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当前位置：首页 > 人力资源管理师 > 二级人力(理论、专业、综合评审) >
二级人力资源管理师考试《理论知识》考前冲刺1
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一般地说，劳动争议的解决机制包括()
A 自力救济 B 社会救济 C 公力救济 D 社会救济与公力救济相结合 E 自力救济与公力救济相结合
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员工培训规划设计的基本程序包括( )
A 明确培训规划的目的 B 获取培训规划的信息 C 培训规划的研讨修正 D 把握规划设计的关键点 E 检查培训目标的可行性
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结果导向的主观考评方法主要有()
A 关键事件法 B 目标管理法 C 劳动定额法 D 直接指标法 E 短文法
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工资集体协商的内容包括( )
A 工资协商的期限 B 工资支付办法 C 职工年度平均工资水平及其调整幅度 D 变更、解除工资协议的程序 E 奖金、津贴、补贴等分配办法
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在培训课程设计文件中，内容大纲应包括( )
A 班级规模 B 教学顺序和活动 C 课件意图 D 课程和绩效目标 E 教学资源
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组织结构的主要战略有( )
A 增大数量战略 B 扩大地区战略 C 纵向整合战略 D 多种经营战略 E 单一经营战略
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劳务派遣中劳动合同的内容除了应当具备《劳动合同法》规定的劳动合同的一般法定条款以外，还应载明()
A 被派遣者的用工单位 B 派遣期限 C 工作岗位 D 职业发展规划 E 福利待遇
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薪酬管理的内容包括( )
A 企业员工工资总额管控 B 员工薪酬水平的控制 C 企业薪酬制度设计与完善 D 日常薪酬管理的工作 E 绩效认可奖励
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当在绩效管理过程中，必须保持持续不断的沟通，下列选项属于绩效沟通的内容的有( )
A 绩效计划沟通 B 绩效总结沟通 C 绩效反馈沟通 D 绩效考评沟通 E 绩效辅导沟通
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企业在确定内部上下级管理权力分工时，考虑的因素主要有()
A 企业生产技术特点 B 企业规模大小 C 各项专业工作性质 D 人员素质的要求 E 各单位的管理水平
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