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设定关键绩效指标常见的问题有( )
A 工作产出项目过多 B 绩效指标设置多样化 C 绩效指标不够全面 D 跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多 E 绩效标准缺乏超越的空间
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影响企业薪酬水平的外部因素包括( )
A 市场因素 B 所属行业 C 生活费用 D 企业规模 E 物价水平
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网络型组织架构的类型包括()
A 内部网络 B 垂直网络 C 市场网络 D 机会网络 E 局域网络
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战略导向KP1体系的意义体现在包括()
A 具有战略导向的牵引作用 B 是企业实施战略规划的重要工具 C 能够最大限度地激发员工的斗志 D 是激励和约束企业员工的新型机制 E 能够调动全员的积极性、主动性和创造性
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劳动保障法的构成包括( )
A 促进就业法 B 职业培训法 C 社会保障法 D 劳动福利法 E 劳动安全卫生标准法
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测评指标设计的原则包括()。
A 合作性原则 B 与测评对象同质原则 C 普遍性原则 D 结构性原则 E 特殊性原则
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专业分工和协作的原则,主要措施有()
A 实行系统管理 B 设立委员会或者会议协调 C 创造协调环境 D 邀请工会介入 E 组织部门的合并
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绩效考评指标体系的设计方法包括( )
A 要素图示法 B 个案研究法 C 面谈法 D 头脑风暴法 E 经验预测法
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绩效考评造成宽厚误差的原因主要有( )
A 考评标准和方法主观性强 B 评价标准过低 C 拟压缩提薪或奖励人数比例 D 评价标准过高 E 为缓和上下级关系,给考评者过高的评价
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( )属于现代人力资源管理的原则。
A 完整全面的看待人的因素 B 因人而异 C 员工与企业共命运 D 随机制宜 E 公平平等地对待人
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