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当前位置：首页 > 人力资源管理师 > 二级人力(理论、专业、综合评审) >
二级人力资源管理师考试《理论知识》考前冲刺1
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下列选项中，适合采用超事业部的企业的特点为()
A 企业规模比较小 B 产品品种较少 C 所涉及的业务范围较窄 D 企业规模特别大
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将员工现实的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较，发现两者之间是否存在差距。这是描述()的定义。
A 任务分析 B 人员分析 C 组织分析 D 企业战略分析
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人力资源管理制度体系的建立从()两个方面入手。
A 组织机构与岗位制度管理 B 基础性管理与员工管理制度 C 中层管理与基层管理 D 日常管理与员工培训管理
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单选
薪点薪酬制属于()
A 岗位薪酬制 B 组合薪酬制 C 绩效薪酬制 D 技能薪酬制
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单选
关于流程型组织的说法，下列选项不正确的是()
A 流程型组织结构以系统、整合理论为指导 B 按照业务流程为主、职能服务为辅的原则 C 横向管理链较短，而纵向管理链较长 D 流程团队是流程型组织的基本构成
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单选
在制定培训规划时，培训需求分析的内容不包括( )
A 企业战略分析 B 企业组织分析 C 企业资源分析 D 企业人员分析
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单选
( )方法是以某种价值判断为基础。
A 实证研究 B 调查研究 C 考察研究 D 规范研究
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单选
下列选项中，不属于培训的定性评估法的是()
A 关键人物评估法 B 座谈法 C 动态评估法 D 问卷调查法
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单选
实行经营者年薪不需要具备的条件是( )
A 明确的企业整体绩效考评体系 B 明确的经营者业绩考核指标体系 C 健全的经营者人才市场，完善的竞争机制 D 健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制
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单选
将某类人员的绩效特征用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定绩效评价要素的方法是( )
A 评价中心技术 B 要素图示法 C 图解式量表法 D 工作图示法
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