第二章房地产开发经营过程

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某收益性物业的潜在毛租金收入为30万元，假设在某报告期内的出租率为80%，所有承租人都能按时交纳租金，物业其他收入为2万元，则物业在该报告期的有效毛收入为（）

A 22 B 24.0 C 25.6 D 26.0

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物业管理的核心工作是（）。

A 根据物业在同类物业竞争市场上的绩效表现，管理并评估物业服务公司的工作 B 对房地产资产进行日常的维护与维修，并向入住的客户或业主提供服务，以保障其始终处在正常的运行状态 C 执行资产管理所确定的战略方针，以满足房地产组合投资管理的目标 D 拥有一个管理有序、高效率的办公环境

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在市场经济条件下，物业租金水平的高低主要取决于（）。

A 物业出租经营成本 B 同类型物业市场供求关系 C 物业出租税费水平 D 业主希望的投资回报率

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不应计入收益性物业经营费用的是（）。

A 抵押贷款利息 B 公共设施维修费 C 房产税 D 物业保险税

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对于收益性物业的管理费和利润通常是物业（）的一个百分比。

A 有效毛收入 B 净经营收入 C 潜在毛收入 D 税后现金流量

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关于年度运营预算，下列说法错误的是（）。

A 该预算列出了物业的主要收入来源和费用支出项目 B 该预算不仅能令物业各项收入与支出的原因一目了然，还能告诉人们这些收入或支出将发生在什么时间 C 该预算不需为不可预见费用的支出预留空间 D 该预算除了令业主了解未来一年中物业的收支估算外，也为物业服务企业提供了一个分析物业过去的经营表现和根据对未来的有关估计，对个别的预算项目提供适当的调整机会

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关于预算，下列说法错误的是（）。

A 可以帮助物业服务企业努力减少物业净经营收入的变动，估算在某一时间上物业现金流的状况 B 当一项未预计到的费用支出导致现金短缺时，预算可以帮助物业服务企业找到妥善的处理方法，以满足这项费用的支出 C 预算有许多类型，主要有年度运营预算，资本支出预算和长期预算 D 年度运营预算可以显示在业主持有物业的时间内，物业的现金流将会有哪些变化

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某写字楼2006年潜在毛租金收入为1000万元，空置和收租损失为5%，经营费用为潜在毛收入的30%，抵押贷款还本付息为200万元，所得税和准备金共计120万元，

A 330 B 450 C 650 D 700

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用于物业大规模维修的资金来自于（）。

A 保证金基金 B 资本支出预算 C 年度运营预算 D 季度预算

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在收益性物业管理中，资金来自物业收益的大修基金通常由（）直接管理。

A 业主 B 租户 C 物业服务企业 D 物业管理协会

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