2025年中级经济师《人力资源管理》模拟卷7

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不定项选择题小张在学习了劳动经济基本理论之后发现．很多理论与现实情况并不相符。例如，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资上涨会导致劳动力需求量

A 劳动者对工资水平方面的差别不是很敏感 B 劳动力流动是有成本的 C 劳动力流动可能会使劳动者在原单位掌握的部分技能失效 D 劳动力流动有可能导致劳动者在原单位积累的部分经济收益和非经济收益遭受损失

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不定项选择题小张在学习了劳动经济基本理论之后发现．很多理论与现实情况并不相符。例如，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资上涨会导致劳动力需求量

A 女性更加偏好家务劳动而不是市场工作 B 女性的配偶有着较高的经济收入 C 女性的相对工资水平较高 D 女性的家务劳动生产率较低

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不定项选择题小张在学习了劳动经济基本理论之后发现．很多理论与现实情况并不相符。例如，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资上涨会导致劳动力需求量

A 解雇员工会导致企业已经承担的搜寻和筛选成本流失 B 解雇员工会导致企业已经承担的培训成本流失 C 经常解雇员工不仅会给企业造成招人困难，而且可能会影响留任员工的生产率 D 这些企业支付给员工的工资水平已经高于市场水平

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不定项选择题张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是

A 用更加严格的制度管理员工 B 给员工减发奖金 C 让员工感到自己的工作有成就感 D 让员工在工作中承担更多的责任

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不定项选择题张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是

A 张明用单一的方式对待每一个员工 B 张明没有考虑到咨询等部门的特点 C 计发奖金的方式不公平 D 认为张明用人唯亲

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不定项选择题张明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是

A 多和员工沟通，了解不同员工的不同需求 B 对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准 C 加强自己的领导权威 D 考虑不同部门工作性质的差异，制定与员工贡献相匹配的奖励方案

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不定项选择题张某是某公司的生产总监，他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤，年底考核时，张某想帮助他，于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀

A 张某的做法无可厚非，他比较好地平衡了大家的贡献 B 张某的主观意识影响了考核结果的公正性 C 此考核结果可以增加员工对张某的认同感，有利于张某形成良好的人际关系 D 这种直接领导作为唯一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响

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不定项选择题张某是某公司的生产总监，他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤，年底考核时，张某想帮助他，于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀

A 近因效应 B 首因效应 C 趋中效应 D 过宽效应

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不定项选择题最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况。第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存

A 这家公司的面试标准化程度比较高 B 这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题 C 这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意识的影响 D 改善这家公司面试效果的方法之一是对参与面试的管理人员进行面试培训

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不定项选择题最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况。第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存

A 无领导小组讨论能够考察被测试者的人际沟通能力、口头表达能力和领导能力 B 在无领导小组讨论中，每个人的地位都是平等的 C 在无领导小组讨论中，评价者不参与讨论过程 D 无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低

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