2025年中级经济师《人力资源管理》模拟卷7

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下列选项中，关于经验判断法的描述，正确的是（）。

A 可以用于长期预测 B 是一种最简单的人力资源需求预测方法 C 可以应用于人员流动率较高的企业 D 需要管理人员必须具有比较丰富的个人经验 E 是中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人直觉进行的预测

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下列属于战略性人力资源管理的工具的有（）。

A 战略地图 B 人力资源管理计分卡 C 图表监控 D 数字仪表盘 E 组织价值链

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下列关于无领导小组讨论的说法，正确的有（）。

A 可以采用两难性问题 B 通常会涉及可能会在一位管理者的案头出现的各种需要处理的文件 C 操作性问题适合技术性比较强的行业 D 根据自己对角色的认识或担任相关角色的经验来进行相应的语言表达和行为展示 E 对测试题目的要求较高，对评价者的评分技术要求较高，被测试者仍然有可能会有意识地表现自己或掩饰自己

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当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时，主要可以采取以下几种措施包括（）。

A 冻结雇用 B 鼓励员工提前退休 C 增长每位现有员工的工作时间 D 临时性解雇或永久性裁员 E 组织还可以考虑对冗余人员进行培训

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有效的绩效管理特征包括（）。

A 非敏感性 B 准确性 C 可靠性 D 实用性 E 可接受性

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下列关于复本信度的说法，正确的有（）。

A 复本信度的高低反映了两种复本测试在内容上的等值程度 B 复本信度常常被作为最初测试工具的备用测验 C 在考试中经常使用的A卷和B卷就是复本信度 D 复本是指在测试的结构、实际测试效果等方面与最初的测试工具基本保持一致的另一种测试工具 E 复本信度就是指反映同一测试内容的各个题目之间的得分一致性程度

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不定项选择题小张是某公司从资深工程师团队中选拔出来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后，压力增大且经常抱怨下属不支持自

A 技术技能 B 人际技能 C 概念技能 D 统筹技能

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不定项选择题小张是某公司从资深工程师团队中选拔出来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后，压力增大且经常抱怨下属不支持自

A 技术技能 B 人际技能 C 概念技能 D 统筹技能

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不定项选择题小张是某公司从资深工程师团队中选拔出来的一位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后，压力增大且经常抱怨下属不支持自

A 行为 B 技能 C 行动 D 背景

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不定项选择题小张在学习了劳动经济基本理论之后发现．很多理论与现实情况并不相符。例如，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资上涨会导致劳动力需求量

A 已退休者的非劳动收入比劳动适龄人口更多，因而导致其劳动参与率上升 B 已退休者的劳动力参与率上升可能是因为他们重新就业的机会较多 C 当退休者的实际养老收入明显下降时，可能导致已退休者的劳动力参与率上升 D 在工作期间工资水平越高的退休者，退休后劳动力参与率上升的趋势越明显

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