第四部分管理学

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成功地履行管理职能最基本的要求是（）。

A 德才兼备 B 具有管理能力 C 强烈的管理愿望 D 符合革命化。知识化、专业化、年轻化的要求

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绩效考评标准从不同的角度划分可以有不同的分类。通过操作表演、文字处理和角色扮演，将测试行为同标准行为进行比较，从中作出评定的是：

A 评语式标准 B 隶属度标准 C 目标管理标准 D 工作模拟标准

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有人曾做过这样一个试验，请一家公司的23位主管回答“假如你是公司总裁，你认为哪个问题最重要”，结果每个主管都认为从全公司角度出发，自己所负责的部门最重要。销售经

A 沟通的技术因素 B 沟通技巧的差异 C 沟通接受的有选择性 D 沟通的结构因素

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风险决策的基础是：

A 事件发生的概率 B 风险的大小 C 风险发生的影响因素 D 风险发生的内外环境

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对管理者进行培训时，应遵循（）。

A 职位相称原则 B “全面提高，重点培养”原则 C 组织原则 D 有力提升原则

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竞争战略主要通过产业分析，选择适当的战略获取竞争优势。其中（）是一种先发制人的战略，它要求企业有持续的资本投入和融资能力，生产技能在该行业处于领先地位。

A 聚焦战略 B 差异化战略 C 成本领先战略 D 以上均不对

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设置目标进行管理有很多优越性，下列关于管理目标的说法，正确的是（）。

A 该方法强调结果，因此对改进计划工作没有帮助 B 该方法使管理者在自己和相邻的职位层次上工作 C 管理目标无法维持短期利益与长期利益之间平衡 D 管理目标的具体设定使员工更加清楚组织的目标

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为进一步推动智能班克建设与运营创新工作，近期，智能班克运维团队通过头脑风暴的形式探索智能班克未来发展新体验，讨论过程中，团队成员仅将各自观点写下来，而不去评估这

A 确定决策标准 B 选择方案 C 形成各种备选方案 D 分析备选方案

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根据经验，由指导与领导工作引发的才能占下属才能总量的比例大约是（）。

A 60% B 50% C 40% D 20%

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在领导理论领域，罗伯特?豪斯和特伦斯?米切尔提出并完善了路径目标理论，下列不属于该理论的观点是：

A 领导者应采用特定的措施帮助下属通过一定的路径来实现目标 B 领导者所选择的措施应适合下属的需要和下属的工作环境 C 通过选择恰当的领导风格，领导者可以提高下属对成功的期望和满意度 D 领导者应通过让下属意识到所承担任务的重要意义激发下属的高层次需要

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