第四部分管理学

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某企业到了 2 月底，发现甲产品二季度计划才完成了 50%，便采用日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差，发现乙产品供大于求、价格下降，于是决定立即减少或停止生

A 均属于前馈控制 B 均属于反馈控制 C 前者属于前馈控制，后者属于反馈控制 D 前者属于反馈控制，后者属于前馈控制

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管理过程学派强调的是（）。

A 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B 管理的核心是提高劳动生产率 C 在管理中要重视人的因素 D 要建立正式的、非人格化的组织体系

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下列被称为悲观的决策方法是：

A 最大最小后悔值法 B 大中取大法 C 小中取小法 D 小中取大法

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“自己喜欢说谎，就认为别人也总是在骗自己”，心理学家称这种心理现象为：

A 定型效应 B 反衬效应 C 投射效应 D 从众效应

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组织中最稀缺的资源是（）。

A 组织目标 B 技术设备 C 资金 D 组织成员

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某公司的高层管理者小李为了使公司更好地发展，独自负责制定了公司的许多战略，包括职能层和业务层的战略，但公司在面对快速发展的社会环境时，却显得力不从心。该公司出现

A 基层员工比高层管理者更有能力来制定公司战略 B 当今组织战略的制定必将是一种全员参与的模式，尤其需要基层员工的参与 C 信息传播方式的网络化趋势决定了每个个体都能成为信息传播的节点 D 组织战略的制定是高层决策人员的特权，但基层员工也不再仅仅是战略的接受者和执行者

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时距判定法是由英国管理学家、心理学家和顾问（）提出的。

A 爱德华·海 B 迈克尔·哈默 C 詹姆斯·钱皮 D 埃利奥特·贾克斯

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欧普照明是一家主要事照明灯具、光源、控制类品的研发、生产与销售的企业。2017 年，该公司进入集成家居业务领域，实现从照明产品向家庭硬装品类的突破。通过集成墙面

A 相关多元化战略 B 非相关多元化战略 C 产品开发战略 D 差异化战略

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下列属于赫茨伯格所提出的“激励因素”的是（）。

A 薪金 B 地位 C 工作条件 D 晋升

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六何分析法，既是思考方法，也是创造技法，在计划内容包括的“5W1H”中不含有：

A Which B When C How D Where

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