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第四部分 管理学
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管理者和领导者是两个人们常常容易混为一谈的概念，下列相关说法错误的是：
A 管理者是被任命的，具有法定权力去进行奖励和惩罚 B 管理者是正式组织中的各级主管人员，他们对自己的主管部门或单位负责 C 领导者影响下属行为的能力要大大超过正式职权所赋子他们的范围 D 领导者的管理对象包括多种生产要素
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在菲德勒的权变模型中，领导所处的环境有利的情况不包括：
A 人际关系好，任务结构简单，职位权力强 B 人际关系好，任务结构简单，职位权力弱 C 人际关系好，任务结构复杂，职位权力强 D 人际关系好，任务结构复杂，职位权力弱
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分配制度是企业管理制度的重要内容之一，分配制度的创新在于：
A 努力实现企业诸要素的高利用率 B 不断追求和实现报酬与贡献在更高层次上的平衡 C 不断探索生产资料最有效的利用方式 D 追求生产资料的社会成员“个人所有”与“共同所有”的最适度组合方向
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法约尔说“领导不要在工作细节上耗费精力。”这句话揭示了领导在工作中应该（ ）。
A 分清主次，抓主要矛盾 B 制作决策 C 善于放权、分权 D 只做有关全局性的事情
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方案的实施需要利用一定的资源。缺乏必要的人力、物力、财力，理论上十分完善的方案也只能是空中楼阁。这体现了决策的哪一特点（ ）。
A 目标性 B 过程性 C 选择性 D 可行性
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沟通与信息是有关联的，以下有关信息与沟通的说法，不正确的是（ ）。
A 沟通者和接受者的差异会导致结果不一样 B 信息是中性的，而沟通背后都隐藏着目的 C 沟通是以信息为基础，因此信息应多多益善 D 沟通是在人际之间进行的
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管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的关心和对工作的关心
A 1.1 型 B 9.1 型 C 9.9 型 D 5.5 型
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移动配置型是一种从员工相对岗位移动进行配置的类型，这种配置的具体表现形式大致有三种，其具体表现形式中不包含（ ）。
A 晋升 B 降职 C 调动 D 辞退
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在沟通过程中，可能有几个中心人物，由他转告若干人，而且有某种程度的弹性。这属于非正式沟通的哪种类型（ ）。
A 集群连锁 B 随机连锁 C 密语连锁 D 单线连锁
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最早提出“生产合理化”的概念是（ ）。
A 罗伯特·欧文 B 亚当·斯密 C 泰罗 D 查尔斯·巴贝奇
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