第11章规划过程组

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招标文件包括发给卖方的信息邀请书、建议邀请书、报价邀请书或其他文件，以便卖方编制应答文件。如果项目中出现问题且解决办法难以确定，就使用（）。

A 信息邀请书（RFI） B 报价邀请书（RFQ） C 建议邀请书（RFP） D 投标邀请书（IFB）

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以项目范围为标准进行划分，可以将合同分为项目总承包合同、项目单项承包合同和项目分包合同3类，以下说法不正确的是（）。

A 采用项目单项承包合同的方式有利于吸引更多的卖方参与投标竞争 B 买方将项目的全过程作为一个整体发包给同一个卖方的合同是总承包合同 C 总承包合同要求只订立一个总合同 D 如果分包合同的分包的项目出现问题，买方既可以要求卖方承担责任，也可以直接要求分包方承担责任

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以下场景适宜签署成本补偿合同的是（）。 ①购买标准产品且数量不大 ②买方承担成本风险 ③工作范围尚不清楚 ④买卖双方已建立了长期稳定的合作关系 ⑤买方特别信得过

A ①⑤⑥ B ①②④ C ②③⑤ D ③④⑥

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下列有关规划采购管理的描述，不正确的是（）。

A 项目进度计划对规划采购管理过程中的采购策略制订有重要影响 B 采购管理计划包含要在采购过程中开展的各种活动 C 应在规划采购管理过程完成后确定与采购有关的角色和职责 D 开展重要采购活动的时间表属于采购管理计划的内容

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A公司与软件开发商B公司签订了某项目成本加激励费用合同，合同的目标成本为20万元，目标费用2万元。合同中约定，如成本超支或节约按A公司40%、B公司60%的比例

A 20 B 20.8 C 21.2 D 22

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收集需求过程，输入的项目文件不包括（）。

A 需求管理计划 B 假设日志 C 经验教训登记册 D 干系人登记册

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可用于收集需求过程的数据收集技术不包括（）。

A 名义小组 B 头脑风暴 C 焦点小组 D 标杆对照

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以下（）不属于收集需求的工具与技术。

A 产品分析 B 文件分析 C 标杆对照 D 原型法

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项目经理张工在进行收集需求的时候，要协调干系人对需求的差异，更快的发现和解决问题并达成一致意见，他适合采用（）方式进行。

A 名义小组技术 B 引导式研讨会 C 观察和交谈 D 德尔菲技术

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在需求类别中，（）用于确认项目可交付成果的成功完成或其他项目需求的实现的任何条件或标准，例如，测试、认证、确认等。

A 质量需求 B 业务需求 C 干系人需求 D 解决方案需求

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