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第9章 项目管理概论
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在2021年第七版PMBOK中，“价值交付系统”强调过程的输出是为了实现项目的成果，而实现项目的成果的最终目标是将价值交付给（）。
A 客户和干系人 B 客户和用户 C 用户和干系人 D 组织及其干系人
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下列（）中清晰地区分了ANSI标准和指南，并首次将敏捷内容纳入正文。
A PMBOK1 B PMBOK3 C PMBOK6 D PMBOK7
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从系统视角论述项目管理，在《项目管理标准》中加入了“价值交付系统”，并体现了各种开发方法（预测型、适应型、混合型等），描述的是（）。
A PMBOK1 B PMBOK3 C PMBOK6 D PMBOK7
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（）首次将敏捷内容纳入正文。
A PMBOK 第1版 B PMBOK 第3版 C PMBOK 第6版 D PMBOK 第7版
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PMBOK第7版的主要变化，以下说法不正确的是（）。
A 增加了8个绩效域 B 增加了12个项目管理原则 C 首次将敏捷内容纳入正文 D 体现了各种开发方法（预测型、适应型、混合型等）
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关于项目成功的标准，主要相关方和项目经理要考虑以下问题，除了（）。
A 怎样才是项目成功 B 如何评估项目成功 C 哪些因素会影响项目成功 D 项目如果失败后果如何
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以下（）正确表述了从高到低的概念之间的层次结构。
A 组织战略、项目集、项目组合、项目 B 组织战略、项目组合、项目集、项目 C 项目组合、组织战略、项目集、项目 D 项目集、项目组合、组织战略、项目
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单选
关于项目的独特性，以下（）的说法是正确的。
A 项目的独特性是指项目可交付成果和活动中不存在任何重复的元素 B 项目的独特性是指每个项目总是由不同的人开展 C 项目的独特性是指每个项目总是会用不同的材料 D 即便某些项目可交付成果和活动中存在重复的元素，项目仍然具有独特性
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单选
卫星发射以及系统整合，适合选择以下（）来进行管理。
A 项目 B 大型项目 C 项目集 D 项目组合
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单选
PMO的一个主要职能是通过各种方式向项目经理提供支持，包括（）。 ①对PMO所辖全部项目的共享资源进行管理； ②识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准； ③指导
A ①②③④⑤⑥ B ①②③④⑤⑥⑦ C ①②③④⑤⑦ D ①②④⑤⑥⑦
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