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第9章 项目管理概论
单选
（）注重于开展“正确”的工作，即“做正确的事”。
A 大规模项目 B 项目集管理 C 单项目管理 D 项目组合管理
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单选
下列关于项目集管理和项目组合管理的说法，错误的是（）。
A 项目集经理通过协调项目集组件的活动，确保项目集效益按预期实现 B 项目组合管理注重于开展“正确”的项目集和项目，即“做正确的事” C 项目组合管理是指为了实现项目目标而对一个或多个项目组合进行的集中管理 D 项目组合经理通过项目组合的总体投资效果和实现效益来衡量项目组合的成功
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在某信息系统开发项目中，项目经理小王专职负责项目管理，统筹调配项目资源，管理项目预算，则该项目的组织结构类型为（）。
A 强矩阵型 B 职能型 C 平衡矩阵型 D 项目型
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某组织按职能安排工作，项目经理作为其中一项职能全职负责项目管理工作，则该组织属于（）组织结构。
A 项目型 B 强矩阵 C 均衡矩阵 D 职能型
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单选
下列有关项目的描述，不正确的是（）。
A 项目带来的效益可以是有形的、无形的或两者兼而有之 B 项目可以在组织的任何层级上开展 C 项目的临时性意味着项目的持续时间短 D 项目驱动组织进行变更
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PMO的主要职能是通过各种方式向项目经理提供支持，其中不包括（）。
A 识别和制订项目管理方法、最佳实践和标准 B 通过项目审计，监督项目对项目管理标准、政策、程序和模板的合规性 C 制订项目计划、确定项目范围 D 指导、辅导、培训和监督
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单选
关于项目生命周期特征的描述，不正确的是（）。
A 成本与人力投入在开始时较低 B 变更的代价随着项目的执行越来越大 C 风险和不确定性在项目开始时最小，并随项目进展而逐步增高 D 项目生命周期中投入人力是有变化的
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单选
（）执行组织委派，负责领导团队实现项目目标。
A 职能经理 B 运营经理 C 项目经理 D 业务经理
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单选
对项目经理的最佳定义是（）。
A 负责管理项目的个人 B 受组织委派实现项目目标的个人 C 受组织委派，亲自执行项目，实现项目目标的个人 D 受组织委派，领导项目团队，实现项目目标的个人
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单选
（）是混合型项目生命周期。
A 预测型生命周期和适应型生命周期的组合 B 迭代型生命周期和增量型生命周期的组合 C 产品生命周期和项目管理过程组的组合 D 项目生命周期和产品生命周期的组合
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第1章 信息化发展 第2章 信息技术发展 第3章 信息技术服务 第4章 信息系统架构 第5章 软件工程 第6章 数据工程 第7章 软硬件系统集成 第8章 信息安全工程 第10章 启动过程组 第11章 规划过程组 第12章 执行过程组 第13章 监控过程组 第14章 收尾过程组 第15章 组织保障 第16章 监理基础知识