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项目经理在编制项目管理计划时,应()。
A 越简单越好 B 越详细越好 C 逐渐细化 D 按照组织提供的模板一次性完成
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经项目各有关干系人同意的()就是项目的基准,为项目的执行、监控和变更提供了基础。
A 项目合同或项协议书 B 项目管理计划 C 项目章程 D 项目范围说明书
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以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。
A 项目管理计划必须是自上而下制定出来的 B 项目管理计划必须得到主要项目干系人的批准 C 其他知识领域规划过程的输出都是项目管理计划制定的依据 D 项目管理计划可以指导项目的执行、监控和收尾工作
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能够影响“制订项目管理计划”过程的组织过程资产包括()。 ①组织的标准政策 ②变更控制程序 ③类似项目进度网络图 ④特定行业的项目管理知识体系 ⑤法律法规和安全
A ①②③⑥ B ①②④⑤ C ①③④⑥ D ①③⑤⑥
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某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动,各活动的历时估算和逻辑关系如下表所示,则活动C的总浮动时间是( )天。
A 3 B 2 C 1 D 0
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以下关于范围管理计划和需求管理计划的描述,不正确的是( )。
A 范围管理计划是项目管理计划的组成部分,描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围 B 需求管理计划是项目管理计划的组成部分,可用于指导制定项目范围说明书 C 范围管理计划可以是正式或非正式的,非常详细或高度概括的 D 需求管理计划描述将如何分析、记录和管理项目和产品需求
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以下不是项目管理计划组件的是( )。
A 子管理计划 B 进度计划 C 基准 D 其他组件
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需求跟踪矩阵是把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。( )不属于跟踪需求的内容。
A 解决方案需求 B 项目目标 C 产品设计 D 高层级需求到详细需求
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( )不属于项目进度计划的图形表示方式。
A 横道图 B 项目进度网络图 C 矩阵图 D 里程碑图
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项目管理计划组件主要包括子管理计划、基准和其他组件等,其中基准不包括()。
A 范围基准 B 变更基准 C 进度基准 D 成本基准
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