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第11章 规划过程组
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在项目成本管理中,规划成本管理过程的输入包括（）。
A 进度管理计划和成本基准 B 成本管理计划和成本基准 C 进度管理计划和风险管理计划 D 进度管理计划和成本管理计划
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预防成本属于以下的（）成本。
A 一致性 B 内部失败成本 C 非一致性成本 D 外部失败成本
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适用于规划质量管理过程的数据收集技术不包括（ ）。
A 标杆对照 B 头脑风暴 C 访谈 D 流程图
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规划质量管理的目的是（）。
A 建立对未来输出在完工时满足特定需求和期望的信心 B 评估工作绩效 C 确保项目满足承诺的需求 D 为如何管理和核实质量提供指南和方向
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规划质量管理的输入不包含（）。
A 项目管理计划 B 项目文件 C 项目章程 D 质量测量指标
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以下（）不属于规划质量管理的输出。
A 需求文件 B 质量管理计划 C 质量测量指标 D 更新的风险登记册
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（）是将实际或计划的项目实践或项目的质量标准与可比项目的实践进行比较，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。
A 标杆对照 B 头脑风暴 C 访谈 D 成本效益分析
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质量管理计划的内容不包括（）。
A 项目采用的质量标准 B 客户满意度分数 C 质量角色与职责 D 项目使用的质量工具
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单选
规划质量管理过程的输入不包括（）。
A 干系人参与计划 B 需求文件 C 质量测量指标 D 范围基准
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单选
公司开发新设备前期的培训属于（）成本。
A 预防成本 B 评估成本 C 内部失败成本 D 外部失败成本
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第1章 信息化发展 第2章 信息技术发展 第3章 信息技术服务 第4章 信息系统架构 第5章 软件工程 第6章 数据工程 第7章 软硬件系统集成 第8章 信息安全工程 第9章 项目管理概论 第10章 启动过程组 第12章 执行过程组 第13章 监控过程组 第14章 收尾过程组 第15章 组织保障 第16章 监理基础知识