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第11章 规划过程组
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项目经理小赵可以使用（）的技术来确定对项目结果具有最大潜在影响的风险。
A 敏感性分析 B 决策树分析 C 蒙特卡分析 D 概率影响分析
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关于风险分析的技术，不正确的是（）。
A 敏感性分析有助于在若干备选行动方案中选择一个最佳方案 B 对成本风险进行蒙特卡洛分析时，使用项目成本估算作为模拟的输入 C 影响图分析可以得出类似于其他定量风险分析的结果 D 影响图是不确定条件下进行决策的图形辅助工具
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下列关于适用于实施定量风险分析过程数据分析技术的描述，正确的是（）。
A 在模拟单个项目风险和其他不确定性来源的综合影响时，通常采用龙卷风图 B 影响图有助于确定对项目结果具有最大潜在影响的单个项目风险 C 决策树分析中，通过计算每条分支的预期货币价值，就可以选出最优的路径 D 敏感性分析是在不确定条件下进行决策的图形辅助工具
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某工厂生产雷达，成品无效的历史数据是4%，在工厂测试每个需达的成本为10000元，工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元，工厂测试后修理并重新组装
A 700 B 642 C 596 D 550
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关于范围管理计划的描述，不正确的是（）。
A 规定了如何制定详细范围说明书 B 范围管理计划可以是非正式的 C 作为制定项目管理计划过程的主要依据 D 用于规划、跟踪和报告各种需求活动
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在识别风险时，（）会将内部产生的风险包含在内，从而拓宽识别风险的范围。
A 根本原因分析 B 假设条件和制约因素分析 C SWOT分析 D 文件分析
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规划范围管理过程使用的项目管理计划主要组件中不包括（）。
A 质量管理计划 B 项目生命周期描述 C 开发方法 D 需求管理计划
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关于项目范围管理计划的描述，不正确的是:（）。
A 范围管理计划不一定非常详细，可以是高度概括的 B 编制项目管理计划能够降低范围蔓延的风险 C 范围管理计划可以是正式的，也可以是非正式的 D 范围管理计划是需求管理计划的组成部分
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下列关于范围管理计划的说法，不正确的是（）。
A 范围管理计划可以是详细的或高度概括的，但必须是正式的 B 范围管理计划描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围 C 编制范围管理计划有助于降低项目范围蔓延的风险 D 范围管理计划确定了如何审批和维护范围基准
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范围管理计划用于指导项目范围管理的工作和过程，其中不包括（）。
A 制定项目范围说明书 B 确定如何审批和维护范围基准 C 估算项目成本和进度 D 正式验收已完成的项目可交付成果
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第1章 信息化发展 第2章 信息技术发展 第3章 信息技术服务 第4章 信息系统架构 第5章 软件工程 第6章 数据工程 第7章 软硬件系统集成 第8章 信息安全工程 第9章 项目管理概论 第10章 启动过程组 第12章 执行过程组 第13章 监控过程组 第14章 收尾过程组 第15章 组织保障 第16章 监理基础知识