A 为使潜在的购买者或租户了解物业状况而进行的宣传沟通阶段 B 就有关价格或租金及合同条件而进行的谈判阶段 C 不毁其双方的利益，做到公平交易 D 把握全过程的信息，掌握全局 E 双方协商一致后的签约阶段

A 刺激对企业产品的需求，增加销售 B 改善形象 C 提高知名度 D 提高产品品质 E 降低新产品开发成本

A 对迟交租金的租户断水断电 B 对按时交付租金的租户给予一定额度的优惠 C 灵活选择收租方式 D 合理确定收租时间 E 提供主动收租服务

A 确立管理目标 B 制定维修养护方案 C 制定安全保卫方案 D 提出预算 E 确定物业服务费的收费标准

A 物业管理 B 运营管理 C 设施管理 D 房地产资产管理 E 房地产组合投资管理

A 物业租金必须能抵偿所有投资成本 B 只要是业主满意的租金方案就可以付诸实施 C 租金确定应考虑业主希望的投资回报率 D 市场经济条件下，应充分考虑同类物业的市场供求关系 E 利用已有类似出租物业的租金数据时，应进行相应的修正

A 制定并执行组合投资策略 B 设计和调整房地产资产的资本结构 C 进行资产的投资分析和运营状况分析 D 制定物业策略计划 E 监督物业购买、处置、资产管理和再投资决策

A 居住物业管理 B 公共物业管理 C 收益性物业管理 D 特殊物业管理 E 工业物业管理

A 空置面积 B 租金水平 C 收租损失水平 D 可出租面积 E 经营费用

A 物业可以获取的最大租金收入称潜在毛租金收入 B 它等于物业内全部可出租面积与最大可能租金水平的乘积 C 能够改变其收入的唯一因素是租金水平的变化或可出租面积的变化 D 它代表物业实际获取的收入 E 实际租金收入与潜在毛租金收入相等