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第二章 工程项目管理的组织
单选
根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于生理需要和社交需要之间的是（ ）。
A 安全需要 B 尊重需要 C 求知需要 D 审美需要
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单选
项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（ ）。
A 震荡—形成—执行—规范—解散 B 形成—震荡—规范—执行—解散 C 执行—震荡—形成—规范—解散 D 形成—规范—震荡—执行—解散
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单选
（ ）是指一个团队之中的成员围绕在团队，尽心于团队的全部力量。
A 内聚力 B 忠实度 C 团队士气 D 感知力
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单选
根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（ ）。
A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 审美需要
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单选
团队内部冲突明显，团队成员接受团队的存在但抗拒团队对个体所施加的约束，特别是在团队控制权上存在争议。该( )阶段结束时，团队内部出现较为清晰的领导层级和结构，成
A 形成 B 震荡 C 规范 D 执行
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单选
团队成员开始协同工作，并通过调整各自的工作习惯和行为来支持团队发展，团队成员学习相互信任，表现出团队凝聚力，此时的团队处于（ ）。
A 规范阶段 B 执行阶段 C 形成阶段 D 震荡阶段
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进入执行阶段后，团队如同一个有序的组织，团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问，这一阶段应是项目团队的（ ）阶段。
A 形成 B 震荡 C 规范 D 执行
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单选
成员们执行相互关联或互补的工作任务，并肩负起众多原本应由其上级管理者承担职责的团队类型为（ ）。
A 问题解决型团队 B 自我管理型团队 C 跨职能型团队 D 虚拟型团队
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单选
关于跨职能型团队的特点，表述正确的是（ ）。
A 几乎不具备实际权力来单方面执行其任何建议 B 可能面临较高的缺勤率和人员流动率 C 需要一定时间才能建立起信任并真正地合作 D 团队成员分散在不同空间
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单选
（ ）是指一个团队之中的成员围绕在团队，尽心于团队的全部力量。
A 凝聚力 B 忠实度 C 团队士气 D 感知力
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第一章 概述 第三章 工程项目招标投标管理 第四章 工程项目合同管理 第五章 工程项目进度管理 第六章 工程项目投资控制 第七章 工程项目质量管理 第八章 工程项目健康、安全与环境管理