2023年中级经济师《人力资源管理》（11.11）真题

单选

不定项选择题某公司受经济环境影响，生产经营发生严重困难，三年来持续亏损，急需降低经营成本，为此，公司计划实施经济性裁员20名。公司提前20日向工会说明了相关事

A 提前20日向工会说明情况 B 听取工会意见 C 向劳动行政部门书面报告政员方案 D 决定裁员20名

详情

单选

不定项选择题某公司受经济环境影响，生产经营发生严重困难，三年来持续亏损，急需降低经营成本，为此，公司计划实施经济性裁员20名。公司提前20日向工会说明了相关事

A 公司不能辞退赵某，因为赵某离退休年龄不到两年 B 公司可以辞退赵某，因为这属于用人单位的用工自主权 C 根据案例提供的信息，无法确定公司是否有权辞退赵某 D 公司不管辞退赵某，因为赵某被辞退后找工作更困难

详情

单选

不定项选择题某公司受经济环境影响，生产经营发生严重困难，三年来持续亏损，急需降低经营成本，为此，公司计划实施经济性裁员20名。公司提前20日向工会说明了相关事

A 公司不能辞退李某，因为李某属于因工负伤且部分丧失劳动能力 B 公司可以辞退李某，因为李某虽因工负伤，但只是部分丧失劳动能力 C 案例信息说明李某部分丧失劳动能力的程度，无法确定公司是否有权辞退李某 D 案例信息未说明李某是否在规定医疗期内，无法确定公司是否有权辞退李某

详情

单选

不定项选择题某公司受经济环境影响，生产经营发生严重困难，三年来持续亏损，急需降低经营成本，为此，公司计划实施经济性裁员20名。公司提前20日向工会说明了相关事

A 每满一年向两人各支付2000元 B 每满一年向两人各支付5000元 C 每病一平向两人各支付4500元 D 每满一年向两人各支付4000元

详情

单选

不定项选择题某公司所在行业近两年出现了爆发式增长，公司也随之取得了快速发展，如今也进入了相对稳定期、盘点这两年的发展，总经理老王感慨万分，当初公司在做人力资源

A 组织的战略定位 B 组织结构调整 C 组织的产品需求情况 D 组织的技术变革

详情

单选

不定项选择题某公司所在行业近两年出现了爆发式增长，公司也随之取得了快速发展，如今也进入了相对稳定期、盘点这两年的发展，总经理老王感慨万分，当初公司在做人力资源

A 加班加点 B 开展业务外包 C 进行职位分享 D 雇用临时工

详情

单选

不定项选择题某公司所在行业近两年出现了爆发式增长，公司也随之取得了快速发展，如今也进入了相对稳定期、盘点这两年的发展，总经理老王感慨万分，当初公司在做人力资源

A 人员替换分析社 B 马尔科夫分析法 C 比率分析法 D 德尔菲法

详情

单选

不定项选择题某公司成立五年多以来业务一直发展良好，但近一年由于激励不足，出现了部分优秀员工流失的情况，针对这一问题，公司决定在未上市的情况下，采用股权计划对员

A 实施员工持股计划 B 采用股票期权方式实施 C 采用业绩股份方式实施 D 赋予持有业绩股份的员工以配股权

详情

单选

不定项选择题几年前某公司经历了销售业绩连年下降，被竞争对手接连赶超，销售人员士气低落的困境，为扭转不利局面，公司高层决定任命工作能力强的老张做销售部门负责人。

A 安全因素 B 保健因素 C 工资因素 D 激励因素

详情

单选

不定项选择题几年前某公司经历了销售业绩连年下降，被竞争对手接连赶超，销售人员士气低落的困境，为扭转不利局面，公司高层决定任命工作能力强的老张做销售部门负责人。

A 自己的工作与家庭平衡 B 自己和他人的关系 C 额外福利与工作安全 D 自己与他人投入产出比率的比较

详情