2025年中级经济师《人力资源管理》预测卷5

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不定项选择题 R大学是一所综合性大学，目前大约有12000名学生和600名教授，教授可以从学校内部教师中产生，也可以从校外招聘。由于R大学2019年预计要进行扩

A 趋势预测法 B 比率分析法 C 回归分析法 D 德尔菲法

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不定项选择题 R大学是一所综合性大学，目前大约有12000名学生和600名教授，教授可以从学校内部教师中产生，也可以从校外招聘。由于R大学2019年预计要进行扩

A 60 B 50 C 40 D 100

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不定项选择题国泰公司是一家改制公司，其前身是一大型国有企业。为了更进一步提高公司的竞争力，公司从国外招聘了一位经理，主管公司的人力资源。经过一段时间的观察，公

A 关系取向型 B 工作取向型 C 成就取向型 D 改变型

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不定项选择题国泰公司是一家改制公司，其前身是一大型国有企业。为了更进一步提高公司的竞争力，公司从国外招聘了一位经理，主管公司的人力资源。经过一段时间的观察，公

A 技术技能 B 概念技能 C 人际技能 D 管理技能

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不定项选择题某公司是一家由事业单位转制成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个

A 减少管理人员的工作量 B 为企业节省成本 C 使管理者的监督职能加强 D 使员工的晋升和产品质量挂钩

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不定项选择题某公司是一家由事业单位转制成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个

A 约瑟夫·斯坎伦 B 马克思·韦伯 C 伯恩斯 D 亚当斯

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不定项选择题小李在一家私营公司做基层主管已经有三年了，这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司发展得很快。去年，公司从外部引进了一名人

A 面谈是一种双向的沟通，管理者在这个过程中应该让下属充分表达自己的观点，不要打压和压制 B 绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果 C 积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解 D 如果面谈实现了既定的目标，主管人员要尽量采用积极的、令人振奋的方式结束面谈

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关于奥尔德佛的ERG理论的说法，正确的有（）。

A 它认为低层次需要的满足是高层次需要产生的先决条件 B 它是对马斯洛的五种需要层次的简单分类 C 它把需要分为基本需要和高级需要 D 它比马斯洛的需要层次理论更为灵活变通 E 它认为各种需要都可以同时具有激励作用

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关于人力资源战略与人力资源管理实践选择的说法，不正确的有（）。

A 过去的职位设计要求职位描述宽泛。工作范围界定得很清楚 B 培训和开发不同，培训更多地侧重于未来 C 稳定环境中的稳定型组织绩效评价更为重视定量的结果性绩效指标 D 支付高水平薪酬容易对人工成本产生不利的影响 E 员工关系强调员工参与

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依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景有（）。

A 上下级关系坏、工作结构化程度低、领导者职权小 B 上下级关系好、工作结构化程度高、领导者职权大 C 上下级关系坏、工作结构化程度高、领导者职权大 D 上下级关系好、工作结构化程度低、领导者职权大 E 上下级关系好、工作结构化程度低、领导者职权小争争》

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