2025年中级经济师《人力资源管理》模拟卷6

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不定项选择题 A公司正在进行“校园总经理”项目的结构化面试，面试已经持续了两个小时，激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生，台下坐着来自A公司人力资源部

A 行为事件面谈 B 角色扮演 C 公文筐测试 D 无领导小组讨论

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不定项选择题 A公司正在进行“校园总经理”项目的结构化面试，面试已经持续了两个小时，激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生，台下坐着来自A公司人力资源部

A 被面试者被问不同的问题 B 面试的结构不严密 C 会出现面试考官个人的偏见 D 面试的信度和效度都会比较高

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不定项选择题 A公司正在进行“校园总经理”项目的结构化面试，面试已经持续了两个小时，激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生，台下坐着来自A公司人力资源部

A 单独面试 B 标准化面试 C 公文处理测验 D 知识测试

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不定项选择题 K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司，在行业中具有较高知名度。公司设置有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门，形成了强调革新与冒险的组织文化

A 行政与人力资源部 B 研发部 C 财务部 D 客户关系部

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不定项选择题 K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司，在行业中具有较高知名度。公司设置有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门，形成了强调革新与冒险的组织文化

A 事业部制组织形式 B 职能制组织形式 C 团队结构形式 D 虚拟组织形式

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不定项选择题 K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司，在行业中具有较高知名度。公司设置有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门，形成了强调革新与冒险的组织文化

A 学院型 B 俱乐部型 C 棒球队型 D 堡垒型

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不定项选择题 K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司，在行业中具有较高知名度。公司设置有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门，形成了强调革新与冒险的组织文化

A 以人员为中心的变革 B 以技术为中心的变革 C 以文化为中心的变荸 D 以结构为中心的变革

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不定项选择题 R大学是一所综合性大学，目前大约有12000名学生和600名教授，教授可以从学校内部教师中产生，也可以从校外招聘。由于R大学2019年预计要进行扩

A 趋势预测法 B 比率分析法 C 回归分析法 D 德尔菲法

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不定项选择题 R大学是一所综合性大学，目前大约有12000名学生和600名教授，教授可以从学校内部教师中产生，也可以从校外招聘。由于R大学2019年预计要进行扩

A 60 B 50 C 40 D 100

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不定项选择题 W公司是一家外资公司，主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响，公司董事长为了提高员工的工作效率，决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职

A 领导层的支持 B 各层员工对绩效管理的态度 C 员工培训效果 D 绩效系统的时效性

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