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第13章 监控过程组
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某软件开发项目共有12个模块，项目经理对软件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一个模块，12个月完成开发工作。在项目进行
A 90万元 B 80 万元 C 85 万 元 D 70.7 万元
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某公司项目的绩效数据如下表所示，能提前完成且不超支的项目包括（）。
A A、C B A、E C B、D D C、E
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以下（）不属于控制资源过程的输入。
A 采购管理计划 B 资源管理计划 C 资源分解结构 D 物质资源分配单
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（）过程的主要作用是确保所分配的资源可适时、适地地可用于项目。
A 规划资源 B 获取资源 C 估算活动资源 D 控制资源
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以下对控制资源过程的作用，描述正确的是（）。
A 根据项目类型和复杂程度确定适用于项目资源的管理方法和管理程度 B 确保所分配的资源适时适地可用于项目，且在不再需要时被释放 C 明确完成项目所需要的资源种类、数量和特性 D 概述和指导资源的选择，并将其分配给相应的活动
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以下（）不属于控制资源过程的关注内容。
A 应该重点关注人力资源 B 出现资源相关问题时通知相应干系人 C 确保根据计划和项目需求使用并释放资源 D 监督资源支出
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关于监督沟通过程的描述，不正确的是（）。
A 过程的作用是按沟通管理计划和干系人参与计划的要求优化信息传递流程 B 通过监督沟通过程，来确定规划的沟通方法和沟通活动对项目可交付成果与预计结果的支持力度。 C 主要工作是根据项目管理计划中的沟通管理计划有效地开展沟通并得到沟通记录 D 监督沟通过程可能触发规划沟通管理、管理沟通过程的迭代
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监督沟通过程可能需要采取各种方法，但不包括（）。
A 开展客户满意度调查 B 整理经验教训 C 更新工作绩效数据 D 审查问题日志
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"监督风险””过程的输入不包括（）。
A 风险登记册 B 工作绩效报告 C 问题日志 D 变更请求
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以下不属于监督沟通过程的工具与技术的是（）。
A 项目管理信息系统 B 干系人参与度评估矩阵 C 观察/交谈 D 沟通技能
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第1章 信息化发展 第2章 信息技术发展 第3章 信息技术服务 第4章 信息系统架构 第5章 软件工程 第6章 数据工程 第7章 软硬件系统集成 第8章 信息安全工程 第9章 项目管理概论 第10章 启动过程组 第11章 规划过程组 第12章 执行过程组 第14章 收尾过程组 第15章 组织保障 第16章 监理基础知识