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第13章 监控过程组
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在确认范围过程中，（）主要关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响，这些因素是否超过了组织承受范围，是否在投入产出上具有合理性。
A 管理层 B 客户 C 项目经理 D 项目团队成员
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关于确认范围的描述，不正确的是（）。
A 在确认范围时明确质量标准 B 确认范围过程通常先于控制质量过程，二者也可同时进行 C 管理层、客户、项目管理人员在确认范围时的关注点有所不同 D 确认范围的作用之一是确保验收过程具有客观性
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在范围确认时，作为客户主要关注（）。
A 项目范围 B 项目制约因素 C 产品范围 D 资源是否足够
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确认范围应该贯穿项目的始终。确认范围的一般步骤不包括（ ）。
A 确定需要进行范围确认的时间 B 对可交付成果的确认和最终验收 C 确定范围正式被接受的标准和要素 D 组织范围确认会议
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以下（）不属于控制范围的输出工作绩效信息的内容。
A 收到的变更的分类 B 识别的范围偏差和原因 C 偏差对进度和成本的影响 D 已通过验收的可交付成果清单
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控制范围过程的主要作用是（）。
A 描述产品、服务或成果的边界和验收标准 B 通过确认每个可交付成果来提高最终产品获得验收的可能性 C 使验收过程具有客观性 D 在整个项目期间保持对范围基准的维护
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关于控制范围的描述，不正确的是（）。
A 控制范围可以管理范围基准变更，维护项目的范围基准 B 控制范围监督项目和产品的范围状态，并且对实际的变更进行处理以确保项目的成功 C 未经控制的产品或项目范围的扩大应该采取措施来解决 D 控制范围确保所有变更请求都能通过实施整体变更控制过程进行处理
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根据控制范围的要求，若客户在项目实施期间提出新的需求时，以下做法正确的是（）。
A 由项目的投资人决定是否增加该功能 B 由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能 C 由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能 D 由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
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（）属于工作绩效数据的内容。
A 识别范围的偏差与原因 B 偏差的进度与成本的影响 C 范围绩效的预测 D 收到的变更申请的数量
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控制进度需要关注的内容中，不包括以下（）。
A 判断项目进度的当前状态 B 重新考虑必要的进度储备 C 判断项目进度是否已经发生变更 D 采用快速跟进和赶工来加快项目进度
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第1章 信息化发展 第2章 信息技术发展 第3章 信息技术服务 第4章 信息系统架构 第5章 软件工程 第6章 数据工程 第7章 软硬件系统集成 第8章 信息安全工程 第9章 项目管理概论 第10章 启动过程组 第11章 规划过程组 第12章 执行过程组 第14章 收尾过程组 第15章 组织保障 第16章 监理基础知识