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第13章 监控过程组
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（ ）可使用预测趋势线来预测迭代结束时可能出现的偏差，以及在迭代期间应采取的合理行动。
A 趋势分析 B 绩效审查 C 迭代燃尽图 D 偏差分析
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（）可以通过检查项目绩效随时间的变化情况，确定绩效是在改善还是恶化。
A 趋势分析 B 假设情景分析 C 蒙特卡洛分析 D 储备分析
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关于控制进度过程迭代燃尽图的数据分析技术的描述，正确的是（）。
A 可以预测需要几次迭代才能完成未完项清单中的所有剩余工作 B 可以直观看出已实现价值和计划价值的偏差 C 可以直观看出实际剩余工作与计划剩余工作的偏差 D 可以直观看出随时间推移所需的资源的数量
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以下（）不能作为控制进度过程的输入。
A 进度管理计划 B 绩效测量基准 C 经验教训登记册 D 进度预测
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（）是指根据进度基准，测量、对比和分析进度绩效，如实际开始和完成日期、已完成百分比，以及当前工作的剩余持续时间。
A 绩效审查 B 趋势分析 C 偏差分析 D 假设情景分析
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某项目计划8周完成，项目经理就前6周的项目进展情况进行分析和汇报如下: 项目当前的成本绩效指数为（ ）。
A 1.11 B 0.92 C 0.90 D 1.09
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在控制成本过程的挣值分析中，如果成本绩效指数CPI>1，则（）。
A 成本节省 B 成本超支 C 进度落后 D 进度超前
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以下（）不是控制成本过程的输出。
A 项目资金需求 B 变更请求 C 成本预测 D 工作绩效信息
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以下对控制成本过程的描述，正确的是（）。
A 确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度 B 监督项目状态，以更新项目成本和管理成本基准变更 C 预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平 D 对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
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成本控制过程主要目标，不包括（）。
A 确保所有变更请求都得到及时处理 B 监督成本绩效，找出并分析与成本基准间的偏差 C 设法把预期的成本超支控制在可接受的范围内 D 在整个项目期间为如何管理项目成本提供指南和方向
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第1章 信息化发展 第2章 信息技术发展 第3章 信息技术服务 第4章 信息系统架构 第5章 软件工程 第6章 数据工程 第7章 软硬件系统集成 第8章 信息安全工程 第9章 项目管理概论 第10章 启动过程组 第11章 规划过程组 第12章 执行过程组 第14章 收尾过程组 第15章 组织保障 第16章 监理基础知识