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()指识别、评估和管理个人情绪、他人情绪及团体情绪的能力。
A 冲突管理 B 情商 C 影响力 D 领导力
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在一次项目团队内部会议中,两名成员对某个方案有不同意的意见而激烈争吵,导致会议无法进行。项目经理提出寻找能让各方都在一定程度上满意的方案。项目经理使用了()的冲
A 妥协/调解 B 强迫/命令 C 撤退/回避 D 缓和/包容
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解决冲突的方法中,()通常会造成“赢-输”的局面。
A 妥协/调解 B 缓和/包容 C 强迫/命令 D 撤退/回避
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( )为了暂时或部分解决冲突,寻找能让各方都在一定程度上满意的方案。
A 撤退/回避 B 缓和/包容 C 妥协/调解 D 强迫/命令
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冲突的发展可划分为五个阶段,在冲突发展的( ),重点是预防冲突。
A 潜伏阶段 B 感知阶段 C 感受阶段 D 潜伏阶段和感知阶段
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管理团队的输入不包括( )。
A 问题日志 B 工作绩效数据 C 工作绩效报告 D 团队绩效评价
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关于团队管理的描述,不正确的是()。
A 滥用惩罚权力可能会导致项目失败,应谨慎使用 B 在双因素理论中,保健因素的满足可以消除不满,激励因素的满足可以产生满意感 C 奖励权力来自于组织的授权,参照权力来自于管理者本身 D X理论可以激发员工的主动性,Y理论注重加强管理与惩罚
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适用于管理沟通过程的输入“项目管理计划”的组件不包括()。
A 资源管理计划 B 沟通管理计划 C 风险管理计划 D 干系人参与计划
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适用于管理沟通过程的沟通技能不包括()。
A 社交媒体管理 B 沟通胜任力 C 非言语 D 演示
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以下()不属于沟通管理过程的工具与技术。
A 项目报告 B 沟通技能 C 项目管理信息系统 D 标杆对照
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