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第12章 执行过程组
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（）用于根据其亲近关系对导致质量问题的各种原因进行归类，展示最应关注的领域。
A 亲和图 B 因果图 C 直方图 D 散点图
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（）是一种结构化工具，通过具体列出各检查项来核实一系列步骤是否已经执行，确保在质量控制过程中规范地执行经常性任务。
A 核对单 B 核查表 C 亲和图 D 散点图
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审计是用于确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序的一种结构化且独立的过程。质量审计目标一般不包括（）。
A 识别所在组织和（或）行业中类似项目的良好实践 B 识别所有违规做法、差距及不足 C 积极、主动地提供协助，以改进过程的执行 D 强调每次审计都应对组织经验教训知识库的积累做出贡献
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以下分别是（）图形。
A 因果图、矩阵图、亲和图、散点图 B 矩阵图、亲和图、流程图、散点图 C 矩阵图、散点图、因果图、亲和图 D 因果图、散点图、矩阵图、亲和图
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在下列关于“管理质量”过程的描述，不正确的是 （） 。
A 管理质量是所有人的共同职责，包括项目经理、项目团队、项目发起人、执行组织的管理层，客户除外 B 在传统项目中，管理质量通常是特定团队成员的职责 C 在敏捷型项目中，整个项目期间的质量管理由所有团队成员执行 D 管理质量是把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程
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管理质量过程的主要工作不包括（）。
A 编制质量管理计划，制定组织的质量政策 B 把质量标准和质量测量指标转化成测试与评估文件 C 编制质量报告，并向项目干系人报告项目质量绩效 D 质量管理持续优化改进
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某项目经理发现产品质量不符合要求，于是组织团队人寻找问题根源， 此时适合采用（）
A 亲和图 B 因果图 C 直方图 D 流程图
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为了获得项目所需的人力资源，项目经理经常要与以下各方谈判，不包括（）。
A 外部组织和供应商 B 其他项目经理 C 部门职能经理 D 高级管理层
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多标准决策分析可用于获取资源过程的决策，选择标准常用于选择项目的物质资源或项目团队，可使用的选择标准不包括（）。
A 情商 B 成本 C 技能 D 态度
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项目经理与团队成员一起商定了各个工作包的责任人和职责，正在把责任人的姓名插入项目进度计划，他们正在完成的是（）。
A 项目团队派工单 B 团队绩效评价 C 管理团队 D 获取资源
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热门试卷
第1章 信息化发展 第2章 信息技术发展 第3章 信息技术服务 第4章 信息系统架构 第5章 软件工程 第6章 数据工程 第7章 软硬件系统集成 第8章 信息安全工程 第9章 项目管理概论 第10章 启动过程组 第11章 规划过程组 第13章 监控过程组 第14章 收尾过程组 第15章 组织保障 第16章 监理基础知识