2025年中级经济师《人力资源管理》模拟卷5

单选

不定项选择题某公司是一家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导

A 5层，3～9人 B 4层，4～10人 C 3层，3～9人 D 6层，4～10人

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单选

不定项选择题某公司是一家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导

A 事业部制 B 职能制 C 矩阵组织形式 D 团队结构形式

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单选

不定项选择题某公司是一家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导

A 组织的稳定性差 B 横向协调性差 C 企业领导负担轻 D 多头指挥混乱

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不定项选择题某公司是一家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导

A 成本 B 结构 C 技术 D 任务

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单选

不定项选择题某科技公司成立初期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，随意性很大，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法

A 薪酬调查 B 成本分析 C 职位评价 D 薪酬预算

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不定项选择题某科技公司成立初期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，随意性很大，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法

A 工作分析 B 绩效考核 C 薪酬调查 D 薪酬预算

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单选

不定项选择题某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙，直到提交年终绩效考核结果的截止时间前，才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打

A 刻板印象 B 近因倾向 C 过宽倾向 D 首因效应

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单选

不定项选择题某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙，直到提交年终绩效考核结果的截止时间前，才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打

A 过严倾向 B 近因效应 C 晕轮效应 D 首因效应

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单选

不定项选择题某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，结果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业，同时企业所生产的产品的需求价格弹

A 工资率和就业人数同时上升的情况 B 工资率上涨而就业人数不变的情况 C 工资率不变而就业人数上升的情况 D 工资率下降而就业人数上升的情况

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多选

下面关于全面质量管理的叙述，正确的有（）。

A 在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行 B 全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和方法，并情愿共同承担责任 C 挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节 D 全面质量管理需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施 E 全面质量管理需要最高管理层的支持

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