2025年中级经济师《人力资源管理》模拟卷5

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不定项选择题甲公司有职工500名。2016年公司生产经营发生重大困难，准备裁减人员，同年6月1日，甲公司向职工公布了裁减人员方案，并宣布一周后解除50名职工劳

A 甲公司生产经营发生严重困难 B 甲公司可能破产 C 甲公司决定转产 D 甲公司富余的职工较多

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不定项选择题甲公司有职工500名。2016年公司生产经营发生重大困难，准备裁减人员，同年6月1日，甲公司向职工公布了裁减人员方案，并宣布一周后解除50名职工劳

A 甲公司应当在裁减人员前30日向工会全体职工说明情况，听取工会或职工的意见 B 甲公司应当向当地劳动行政部门报告裁减人员方案后，再裁减人员 C 甲公司裁员人数未达到职工总人数的10%，可以随时实施裁员 D 甲公司裁减人员方案应当经当地劳动行政部门批准方能实施

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不定项选择题某科技公司成立初期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，随意性很大，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法

A 采取企业与员工共担风险、共享收益 B 短期内实行相对较低的基本薪酬 C 薪酬决策的集中度比较高 D 基本薪酬和福利所占比重较大

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不定项选择题某科技公司成立初期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，随意性很大，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法

A 员工间薪酬分配不公 B 薪酬随意性大，没有统一的政策 C 薪酬水平没有参考市场水平 D 员工之间薪酬水平差距过大

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不定项选择题某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙，直到提交年终绩效考核结果的截止时间前，才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打

A 绩效考核的理论和技术 B 工作绩效的多角度性 C 绩效考核误区的类型及其避免方法 D 激励员工提升绩效的技巧

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不定项选择题某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙，直到提交年终绩效考核结果的截止时间前，才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打

A 年资倾向 B 盲点效应 C 晕轮效应 D 职位倾向

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不定项选择题某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，结果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业，同时企业所生产的产品的需求价格弹

A 该行业的劳动力供给在未来几年会出现大幅度增加 B 该行业的劳动力需求在未来几年会出现大幅度增加 C 该行业未来几年可能出现工资率下降，但是就业人数上升的情况 D 该行业未来几年可能出现工资率和就业人数同时上升的情况

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不定项选择题某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，结果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业，同时企业所生产的产品的需求价格弹

A 该地区的劳动力需求的自身工资弹性比较高 B 劳动密集型企业的劳动力需求自身工资弹性较低 C 该地区的劳动力供给量比较大 D 该地区的产品需求价格弹性较大，这种情况不利于工资水平的提高

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不定项选择题某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，结果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业，同时企业所生产的产品的需求价格弹

A 劳动力需求的交叉工资弹性是指劳动力自身的工资率变化1%导致的另外一种劳动力的需求量变化百分比 B 男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值，这说明两种劳动力之间是一种总替代关系 C 男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值，这说明两种劳动力之间是一种总互补关系 D 当男性劳动力的工资率上涨时，女性劳动力需求会出现上升

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