2025年注册会计师《战略》模拟卷6

多选

HE公司是国内一家白色家电生产企业。为了开拓海外市场，HE公司启动了国际化战略。2012年4月，为了在激烈的市场竞争中获得相关市场经验和领先技术，HE公司在发达

A 寻求市场 B 寻求效率 C 寻求资源 D 寻求现成资产

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多选

南嘉公司是一家无人机制造企业。为了实现可持续发展，南嘉公司对本公司所面临的战略风险进行分析。从风险管理基本流程角度看，下列各项中，属于该公司为分析其所面临的战略

A 关于无人机制造领域的科技进步、技术创新的内容 B 与主要竞争对手相比，南嘉公司的实力与差距 C 制造无人机所需的零部件供应的充足性和稳定性 D 南嘉公司发展战略和规划、投融资计划等内容

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分析

问答题陈玉峰是雪青青梅酒的创始人之一，曾就职于世界五百强企业近二十年。创立雪青公司时，他看中的是果酒巨大的市场潜力。但后来发现，随着市场上的果酒品牌越来越多，

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问答题泰康公司成立于2014年，是一家专门生产手机的C国公司，致力于新手机技术、新手机产品的开发和生产业务。泰康公司的产品采用出口贸易和内销相结合的销售模式。

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问答题作为中国家具业界的巨头，H公司曾经连续6年跻身中国民营企业500强。H公司能够取得如此辉煌的业绩，根本原因在于其实施了一整套可以持续创造价值的创新管理系

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问答题近年来，随着汽车销量的上升，洗车行业迅速发展。洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资，且洗车地点分散，洗车公司成立难度小，因而洗车公司数量不断增加，洗车行

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案例题资料一 GS医械公司成立于1990年，是以医疗器械的研发、生产、销售为一体化的民营高新技术企业。公司创立伊始，主要业务是进口发达国家的显微手术器械在国内

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