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2024年注册会计师《战略》模拟题库2
单选
绩效管理在一定程度上反映了企业的基本竞争战略，下列相关说法中不正确的是（ ）。
A 实施成本领先战略的企业在绩效评估时强调结果导向 B 实施成本领先战略的企业，其绩效评估范围狭窄 C 实施差异化战略企业的绩效评估内容涉及的是行为指标 D 实施差异化战略企业的绩效评估范围宽广
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单选
2020年年初，一场流行性传染病席卷全国，甲汽车制造企业对其国内最大竞争对手WL公司进行分析时，了解到WL公司仅用三天时间，联合供应商通过改建生产线的方式转产口
A 成长能力分析 B 适应变化能力分析 C 快速反应能力分析 D 财务能力分析
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单选
为了拓展国际业务，国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司，并很快打开H国玩具市场。其后不久，甲公司发现乙公司在被收购前卷入一场知识产权纠纷，由此可能导致
A 决策不当 B 支付过高的并购费用 C 并购后不能很好地进行企业整合 D 跨国并购面临的政治风险
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单选
乙公司总经理正在针对内部控制进行研究，下列关于COSO委员会提出的对内部控制基本概念与框架的理解的说法中，不正确的是（ ）。
A 内部控制是一个实现目标的程序及方法 B 内部控制只提供合理保证，而非绝对保证 C 内部控制要由企业中各级人员实施与配合 D 内部控制本身也是企业要达到的管理目标
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单选
友家公司实行全面预算管理，从实际出发，逐项审查新预算期内各项业务的内容及其开支标准，重新分析、判断各个部门的需求和费用，根据企业财力，在综合平衡的基础上编制预算
A 零基预算 B 滚动预算 C 增量预算 D 定期预算
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单选
随着工业互联网等新一代信息技术的发展，促使华阳汽车制造企业对自身的网络、通讯设备和原有系统等进行了重构与变革。一方面，华阳公司为了精准掌握生产管理数据，实现低延
A 技术变革 B 组织变革 C 管理变革 D 流程变革
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单选
东方公司是一家从事教育培训的公司。近期受到国家政策的影响，所从事的教培业务受到了严格的限制。为了谋求发展，东方公司决定进入网络直播带货领域，新成立了“东方农业”
A 多元化战略 B 市场开发战略 C 横向一体化战略 D 产品开发战略
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单选
国林公司管理层拟将旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，最后，国林公司管
A 规避 B 协作 C 折中 D 和解
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单选
在一个设计适当的内部控制结构中，可以由同一人负责的是（ ）。
A 接受和保管支票，并批准注销客户应收账款 B 审核付款凭证，同时签发支票 C 保管现金，编制银行存款余额调节表 D 签发支票，同时保管原始凭证
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单选
W地产公司为了应对资产负债率不断上升的局面，管理层决定将旗下各区域中的投资收益率较低、资金流动性较差的项目全部出售，上述案例中W公司进行风险管理采用的方法是（
A 风险控制 B 风险转换 C 风险对冲 D 风险规避
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