2025年中级经济师《人力资源管理》预测卷4

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不定项选择题某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指

A 成本 B 结构 C 技术 D 任务

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不定项选择题现在很多企业抱怨经济不景气，想找到合适的员工本来就不易，让优秀的员工心甘情愿地一直留在本公司工作更难。有的领导者觉得是现在社会太浮躁了，人们把注意

A 劳动者可以将通过一般培训获得的技能带到其他企业中 B 一般在职培训和特殊在职培训可以带来员工生产率的提高 C 劳动者无法将通过特殊培训获得的技能带到其他企业中 D 在职培训中包含的一般培训内容有助于抑制员工的离职倾向

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根据马斯洛的需要层次理论的观点，说法正确的有（）。

A 马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的 B 管理者需要考虑员工不同层次的需要 C 需要层次理论十分可靠和准确，适用于复杂多变的实际环境 D 脱离危险的工作环境属于安全需要 E 五种层次的需求并不严格呈阶梯关系

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关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法，正确的有（）。

A 结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容 B 结果评估是培训与开发效果评估的最具说服力的评价指标 C 结果评估是组织高管层最关心的评估内容 D 结果评估只关注硬指标，不涉及工作满意度等方面的软指标 E 结果评估中的硬指标易于衡量和量化

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关于对面试考官培训的说法，正确的有（）。

A 明确面试考官的权力和地位 B 明确面试考官的职位说明书 C 传授引导和控制面试过程的技巧 D 需要让面试考官了解各种不同类型的被面试者 E 使面试考官理解在进行面试评价时可能会出现的各种偏差

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在实际工作中，管理层关于培训与开发的决策误区，表现为（）。

A 人力资源投资的回报难以量化 B 不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资 C 将培训与开发视为一项开支或员工福利 D 扩大企业资金投入 E 将培训与开发视为一项投资

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下列属于劳动关系主体的有（）。

A 劳动者 B 工会 C 用人单位 D 劳动争议调解委员会 E 雇主组织

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企业常常会使用SWOT（即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁）分析来制定战略，其中属于战略威胁的有（）。

A 本企业的人力资源管理水平较低 B 可能对本企业不利的法律即将出台 C 竞争对手实现技术创新 D 强劲竞争者的数量减少 E 劳动力市场上缺乏本企业所需的高素质人才

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下列关于培训服务期的说法，正确的有（）。

A 用人单位与劳动者约定服务期的，不需要按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬 B 用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期 C 劳动者违反服务期约定，不需要向用人单位支付违约金 D 用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用 E 劳动合同期满，但约定的服务期尚未到期的，劳动合同应当续延至服务期满

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下列关于劳动争议当事人的说法，正确的有（）。

A 劳动争议当事人有权拒绝调解而直接向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁 B 劳动争议当事人在调解、仲裁程序中，有权要求有关调解、仲裁人员回避 C 用人单位分立为若干单位后，对承担劳动权利义务的单位不明确的，分立后的单位均为当事人 D 用人单位与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，由合并前的单位为当事人 E 用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立后的实际用人单位为当事人

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