案例题 A集团公司委托B招标代理公司，对其光伏发电咨询服务项目开展公开招标，评标方式为综合评估法，共有C、D、E、F、G五家咨询公司参与投标，经过投标文件审查，符合要求的有C、D、E、G四家咨询公司，报价分别为200万、180万、90万和100万，最终A集团公司根据服务报价选择了投标报价最低的E咨询公司为中标人。
咨询公司已收集到的信息如下：
①在国家发展规划中，光伏发电装机容量将有大幅度的增加；
②我国光伏发电企业数量逐渐增加，市场竞争激烈；
③我国光伏发电生产成本逐年下降，利润水平逐年提高；
④A集团公司资金雄厚；
⑤A集团公司技术研发力量强；
⑥A集团公司投资光伏发电起步较同行企业晚，初期市场占有率低；
⑦A集团公司光伏发电生产销量逐年上升；
⑧政府对新能源发电上网电价实施优惠政策。
为给A集团公司提供投资决策数据，需要预测未来五年A集团公司的光伏发电装机容量。甲咨询工程师提出应基于A集团公司2017年～2022年光伏发电装机容量数据采用简单移动平均法进行预测；乙咨询工程师认为应邀请光伏发电相关的20位专家，运用德尔菲法通过召开专家研讨会的方式，对A集团公司的光伏发电装机容量进行预测。
＜1>、A集团公司根据服务报价高低选择咨询公司是否合理？说明理由。
＜2>、采用SWOT方法分析A集团公司光伏发电业务的优势、劣势、机会和威胁因素，并说明应采取的战略及其主要措施。
＜3>、甲咨询工程师的提议是否合理？说明理由。
＜4>、乙咨询工程师的提议是否合理？说明理由。