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2025年中级经济师《人力资源管理》AI押题卷1
单选
案例：某科技公司实施OKR绩效管理体系，技术部门设置'季度用户留存率提升15%'目标。王经理的目标分解方式主要违背了：
A SMART原则 B 员工参与原则 C 战略一致性原则 D 量化评估原则
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单选
案例：某科技公司实施OKR绩效管理体系，技术部门设置'季度用户留存率提升15%'目标。针对未达标员工，王经理应首先：
A 安排绩效改进计划 B 调整下季度目标值 C 扣除当月奖金 D 启动解除合同程序
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单选
案例：某科技公司实施OKR绩效管理体系，技术部门设置'季度用户留存率提升15%'目标。本案例反映的数字化转型难点是：
A 系统操作复杂 B 管理者观念转变 C 数据收集成本高 D 技术兼容性差
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单选
案例：快递员张某工作中受伤，公司未缴工伤保险。张某要求：①工伤认定；②医疗费5万元；③解除合同补偿金。公司以'临时工'为由拒绝。若张某工作中被第三人撞伤（对方全
A 只能向肇事方索赔 B 只能向公司索赔 C 可同时获得双赔 D 工伤赔偿后补充差额
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单选
案例：2025年某市数据：劳动年龄人口800万，就业720万，失业50万，非劳动力30万。政府推出'数字经济人才培育计划'。
A 5.0% B 6.5% C 6.9% D 7.2%
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单选
案例：2025年某市数据：劳动年龄人口800万，就业720万，失业50万，非劳动力30万。该政策针对的失业类型主要是：
A 摩擦性失业 B 结构性失业 C 周期性失业 D 季节性失业
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单选
案例：2025年某市数据：劳动年龄人口800万，就业720万，失业50万，非劳动力30万。若该市最低工资上涨10%，对餐饮服务员需求的影响是：
A 需求弹性＞1，用工量大幅减少 B 需求弹性=1，用工量同比减少10% C 需求弹性＜1，用工量小幅减少 D 无弹性，用工量不变
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单选
案例：某公司拟裁员30人：技术部15人（系统升级）；销售部10人（末位淘汰）；孕妇2人；病假员工3人。未报劳动部门，补偿按N计算。
A 技术部裁员 B 销售部裁员 C 孕妇协商解除 D 病假员工解除
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单选
案例：某公司拟裁员30人：技术部15人（系统升级）；销售部10人（末位淘汰）；孕妇2人；病假员工3人。孕妇员工的正确处理是：
A 可协商解除但补偿N+1 B 不得解除劳动合同 C 经劳动部门批准可解除 D 调整岗位后观察
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多选
根据2025年大纲，组织数字化转型对领导力的新要求包括：
A 强化层级控制 B 培养数据决策能力 C 建立敏捷响应机制 D 推行标准化管理 E 增强跨部门协作
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