单选
对于房地产业来说,交通、家具、电器、学校、汽车、物业管理、银行贷款、有关保险、社区、家庭服务等会对住房建设产生影响,进而影响到整个房地产业的结构。上述内容表明产
A 供应者讨价还价能力 B 互动互补作用力 C 购买者讨价还价能力 D 替代品的威胁
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甲公司是一家餐饮公司。2010年。一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”,该公司在进行风险评估后认为,这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强,于是组织员
A 专业性 B 战略性 C 系统性 D 二重性
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甲企业不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态,根据其特点,下列选项中,适合甲企业选择的战略组织类型是( )。
A 防御型战略组织 B 开拓型战略组织 C 反应型战略组织 D 分析型战略组织
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甲公司聘请咨询公司对企业进行风险管理评估,咨询顾问刘某向甲公司相关人员提出问题:贵公司希望保持多高的资产负债率?甲公司相关人员按照公司相关制度规定回答了刘某的问
A 风险偏好 B 风险承受度 C 风险范围 D 风险度量
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P公司是M国一家餐厅企业。在经营中发现很多上班族中午不去餐厅吃午饭,自己带饭甚至不吃饭,原因要么是中午时间紧、要么是在外吃饭不健康。P公司根据此项发现,改进了就
A 重建市场边界 B 注重全局而非数字 C 超越现有需求 D 遵循合理的战略顺序
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某创业三年的净水器生产企业,大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营,近两年销售额年均增幅在25%以上。为了获得拓展污水处理工程业务
A 高经营风险与高财务风险 B 低经营风险与高财务风险 C 高经营风险与低财务风险 D 低经营风险与低财务风险
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安泰保险公司主要业务为财产保险,其客户以煤矿居多。安泰公司按照所需融资数额的一定比例,向投资者支付一笔费用来购买一种特定权利。安泰公司与投资人约定,一旦在约定时
A 损失融资 B 风险资本 C 应急资本 D 套期保值
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当战略推进一段时间之后,原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高
A 早期失效 B 偶然失效 C 晚期失效 D 中期失效
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甲公司是一家国有百货公司,由于日常管理不善,内部控制措施制定不当,最终导致企业效益持续下降。乙会计师事务所对该公司进行审计和分析时,发现日常资金运营管理控制措施
A 财务专用章和企业法人章统一保管 B 出纳根据资金收付凭证登记日记账,主管会计登记分类账 C 会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核 D 授权专人保管资金,定期、不定期盘点
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某化工企业打算新建一个项目,计划投资2000万元,建设期为3年。该企业预测到影响该项目净现值的不确定因素很多,如初始投资、销售收入、建设期等,企业从定量角度出发
A 敏感性分析法 B 情景分析法 C 统计推论法 D 头脑风暴法
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