首页
考研
建筑类
医学类
金融类
财会类
教师类
学历提升
网校课程
当前位置：首页 > 注册会计师 > 公司战略与风险管理 >
2024年注册会计师《战略》模拟题库6
多选
甲公司是一家手机制造企业，经过多年的发展，其不断地进行产品和流程等方面的创新，逐渐形成了以甲公司为核心，以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈，包括耳机、电源、蓝
A 甲公司科技生态圈的形成属于突破性的创新方式 B 甲公司科技生态圈的形成属于渐进性的创新方式 C 甲司科技生态圈仅体现了架构层面的创新 D 甲公司科技生态圈体现了组件层面以及架构层面的创新
详情
多选
乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑。对此，乙公
A 提高效率 B 降低成本 C 市场营销 D 生产能力
详情
多选
一个企业使用比率来进行绩效评价的主要原因有（ ）。
A 通过比较各个时期的相应比率可以很容易地发现这些比率的变动 B 相对于实物数量或货币价值的绝对数，比率更易于理解 C 比率可以进行项目比较并有助于计量绩效 D 比率提供了总结企业结果的途径，并在类似的企业之间进行比较
详情
多选
甲公司是一家集团企业，公司最近制定了未来五年的发展战略。为保证战略得到有效贯彻落实，公司采取了一系列措施，但仍未取得理想效果。从一般意义上讲，下列选项中导致战略
A 企业内部缺乏沟通 B 战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻 C 用人不当 D 公司管理者决策错误
详情
多选
维华公司是一家手机生产企业。该公司致力于比竞争对手更加快速的响应顾客需求，并及时按约交货，同时提高产品合格率，保证产品质量，不断优化产品设计和流程设计，降低手机
A 交货期 B 质量 C 成本 D 制造柔性
详情
多选
根据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》要求，下列属于合同管理需关注的主要风险的是（ ）。
A 未经授权对外订立合同 B 合同内容存在重大疏漏和欺诈 C 合同未全面履行或监控不当 D 合同纠纷处理不当
详情
多选
佳奇公司是一家由多方投资组成的民营企业。经历过一段高速增长后企业经营开始陷入停滞不前的局面。该公司管理层迫切需要改善当前不利的局面。下列选项中，该公司管理层为增
A 投资资本回报率 B 资本成本 C 增长率 D 可持续增长率
详情
多选
企业在经营过程中，可能受某种原因影响而采用收缩战略，下列属于被动原因中的外部原因的有（ ）。
A 由于竞争对手的高薪诱惑，甲公司的核心人才流失，使得其竞争优势大为降低，不得不从扩张改为收缩 B 由于政府的限购令，使原来快速增长的房地产行业出现拐点，乙房地产公司于是采用收缩战略 C 丙公司由于过分高估市场，在扩张过程中发现没有达到预期效果，且已经无力支持快速的增长，管理层决定纠正之前的战略，进行收缩防御 D 由于电子商务的崛起，部分实体店深受影响，不得不缩小规模
详情
多选
随着市场的扩大，机构投资者的规模也越来越大，在国内证券市场上的地位和作用也逐渐上升。下列关于机构投资者的说法中，正确的有（ ）。
A 相对个人投资者而言，机构投资者具有显著的人才优势 B 机构投资者往往奉行稳健的价值投资理念，投资具有中长期投资价值的股票 C 机构投资者主要通过“用手投票”和“用脚投票”两种途径参与公司治理 D 相对个人投资者而言，机构投资者可以利用股东身份，更加可能参与上市公司的治理
详情
多选
广琪通风工程有限公司主营人防门的生产及安装，该公司欲通过数字化转型打通生产与管理全流程的数据链，提高产品质量和生产效率。广琪公司选取了数字化仓储物流设备占比、订
A 生产数字化管理 B 营销数字化管理 C 业务数字化管理 D 财务数字化管理
详情
刷题小程序
注册会计师题库小程序
热门试卷
2024年注册会计师《战略》模拟题库1 2024年注册会计师《战略》模拟题库2 2024年注册会计师《战略》模拟题库3 2024年注册会计师《战略》模拟题库4 2024年注册会计师《战略》模拟题库5 2024年注册会计师《战略》模拟题库7 2024年注册会计师《战略》模拟题库8 2024年注册会计师《战略》模拟题库9 2024年注册会计师《战略》模拟题库10 2024年注册会计师《战略》预测卷1 2024年注册会计师《战略》预测卷2 2024年注册会计师《战略》预测卷3 2024年注册会计师《战略》预测卷4 2024年注册会计师《战略》预测卷5 2024年注册会计师《战略》预测卷6