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B公司是计算机相关行业内的一家私营企业。该公司已创立5年,并由其主要股东,即最初的创始人管理。无论利润如何,该公司一直按照每股0.6元人民币的比率派发股利。根据
A 固定股利政策 B 固定股利支付率政策 C 零股利政策 D 剩余股利政策
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Q公司是一家国际知名化妆品公司,收购国内某企业建立合资企业。双方谈判中,由于中方坚持保留自有品牌。Q公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上
A 对抗 B 折中 C 协作 D 和解
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多乐玩具生产商开发出一款儿童射箭玩具,后被媒体曝光此类玩具具有重大安全隐患,多乐公司遂决定不再生产此类玩具,转而生产软质毛绒玩具。上述事件中,多乐公司采取的风险
A 风险补偿 B 风险控制 C 风险规避 D 风险转移
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对于出口市场上的定价策略,有经验的出口商通常使用的定价策略是( )。
A 定价偏高,以期获得大于国内市场的收益 B 制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格 C 在短期内定价较低,即使收益偏低甚至亏损也在所不惜 D 只要在抵消变动成本之后还能增加利润,就按能把超过国内市场需求量的产品销售出去的价格定价
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SZ电脑制造商原来只生产价格较低的低端笔记本电脑,现在开始逐渐推出一系列高配置的、价位较高的高端产品。这种做法属于产品组合策略类型的( )。
A 产品向下延伸 B 产品双向延伸 C 产品向上延伸 D 以上都不是
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L公司的L品牌是全国知名的辣酱品牌,在业内享有较高的市场地位,且面临的竞争压力不大。L公司决定扩大生产规模,将L品牌辣酱推向国际市场。结合上述信息,从战略选择角
A 防御者 B 躲闪者 C 扩张者 D 抗衡者
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下列关于企业资源能力分析的价值链分析的说法中,正确的有()。
A 价值活动的联系只存在于企业价值链内部 B 价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉 C 支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分 D 资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程
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甲企业为了扩大企业的规模,通过向银行和债权人借款实现企业可利用资金的不断增长。根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》,下列属于甲企业在资金的筹集和营运的
A 筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机 B 投资决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下 C 资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余 D 资金活动管控不严,可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈
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美的集团是一家在深交所上市的科技集团,有六大事业部,分别负责研发和生产消费电器业务、暖通空调业务、机器人及工业自动化系统业务、智能供应链、芯片业务和电梯业务。每
A 能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核 B 集权化的决策机制放慢了反应速度 C 职权分派到各个事业部,并在事业部内部进行再次分派 D 为各事业部分配企业的管理成本比较困难
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M公司刚刚进入冰箱行业,目前冰箱市场的70%被该行业的龙头企业W公司占有,M公司经过市场分析后,决定大幅降价,但是W公司获得消息后拒不降价,结果使得M公司的销售
A W公司相信它的产品拥有市场上最高的顾客忠诚度 B W公司关于其公司情形的假设不正确 C M公司对W公司的假设是不正确的 D M公司对W公司的分析基于“竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略的作用”方面
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