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第15章 组织保障
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项目变更按照变更性质划分为重大变更，重要变更和一般变更，通过不同的（）来实现。
A 变更处理流程 B 变更内容 C 审批权限控制 D 变更原因处理
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关于变更流程的说法，正确的是（）。
A 变更的提出可以是各种形式，可以是书面形式，也可以是口头形式 B 变更初审的目的是对变更请求是否可行实现进行论证 C 变更初审通过，则将变更请求由技术要求转化为资源需求，以供CCB决策 D 变更实施的过程监控，通常由CCB负责基准的监控
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（）不属于软件版本发布前的准备工作。
A 系统应急预案 B 启动回退机制的触发条件 C 进行相关的回退分析 D 备份配置数据，包括数据备份的方式
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在变更管理中，变更初审的目的不包括（）。
A 确保评估所需信息准备的必要性 B 在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识 C 以项目基准为评估依据 D 确认变更的必要性
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作为一个财务问题的结果，卖方A将延迟一项关键产品。项目经理识别到另一个卖方，可以提供类似产品。项目经理下一步应该（）。
A 向变更控制委员会提交一项变更请求 B 与潜在卖方召开投标人会议 C 审查商业论证，确定投资回报 D 向采购部门提交一份变更请求
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项目变更管理的实质是（）。
A 有效面对项目管理者的经验不足 B 满足甲方的要求 C 调整项目努力方向和资源配置提升项目价值 D 实时了解并监控项目进展
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某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现 WBS 中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该
A 修改项目管理计划，并重新评审 B 填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批 C 组织项目组讨论，修改 WBS D 汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档
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变更管理首要完成的任务是（）。
A 分析变更的必要性和合理性，确认是否实施变更 B 记录变更信息、填写变更控制单 C 做出变更，并交上级审批 D 修改相应的软件配置项（基线）确立新的版本
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第1章 信息化发展 第2章 信息技术发展 第3章 信息技术服务 第4章 信息系统架构 第5章 软件工程 第6章 数据工程 第7章 软硬件系统集成 第8章 信息安全工程 第9章 项目管理概论 第10章 启动过程组 第11章 规划过程组 第12章 执行过程组 第13章 监控过程组 第14章 收尾过程组 第16章 监理基础知识