分析

案例题某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间：月)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

事件1:工作A开始后，由于遇到图纸没有出现的情况，使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元，施工机械台班闲置费12万元。为此，施工单位提出工程延期和费用补偿申请。
事件2：施工过程中，因为施工单位采购的一批物质迟迟不到，导致E推迟施工1个月。后因为设计变更，导致L的工作量增加50%，工期也需要增加一个月。为此，施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期1个月的申请。
事件3：工程结束后，施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
问题：
1.指出图中所示施工总进度计划的关键线路及工作A、F的总时差和自由时差。
2.事件1中，项目监理机构是否应批准工程延期说明理由，批准的费用补偿为多少万元，说明理由。
3.事件2中，项目监理机构是否应该批准工期的延误，说出理由。
4.指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。

正确答案

1.（1）关键线路为C-F-I-K-M，
A的自由时差为0，总时差1个月。
F是关键工作，自由时差为0，总时差为0个月。

2.（1）应批准20万元的费用，理由：图纸有误，造成的损失应由建设单位承担。
（2）不批准工期的延误，理由：A工作有1个月总时差，未影响到总工期。

3.（1）不批准工程延期。
（2）理由：E工作延迟完全是施工单位的自己的原因，故不予考虑其影响。
L工作有1个月的总时差，故不会影响到总工期。

4.(1)施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。
(2)项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位(或验收委员会)组织。
(3)项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单位提交工程质量评估报告。

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