分析

案例题某业主采用工程量清单招标方式确定施工总承包单位A为中标人，并与施工总承包单位A签订了施工合同。合同工期210天，管理费为人、材、机费用之和的12%，利润为人、材、机费用与管理费之和的5%，规费为人工费的18%，税金按9%计取。自有机械闲置按照机械台班的60%计算。
施工过程中发生如下事件：
事件1：工程总承包单位A将两个专业工程暂估价工程经招标分别发包给具有相应资质的分包单位B和C。分包合同约定发生变更和索赔事件后应在28天内提出。分包单位B完成B1、B2两项工作。分包单位C完成C1、C2两项工作。分包招标后，总承包单位A要求业主支付组织专业工程发包过程中发生的招标相关费用8万元。经总承包单位A与专业分包单位B、C协商工程网络计划如下图所示。

事件2：开工前业主改变地下空间使用功能。发生设计变更导致A1工作费用发生如下变化：①增加降水深度增加降水措施费15万（其中人工费占35%）；②结构增加钢筋混凝土材料费16万元，减少人工费7万元，减少打桩25个机械台班（台班单价1200元/台班），减少钢材材料费13万元；③增加土方开挖分项工程费22万（其中人工费9万元）；④A1的持续时间增加30天.（以上费用均不含可抵扣进项税）
事件3：分包单位C因工程质量问题进行整改返工，导致C2实际持续时间为25天。分包单位B向分包单位C索赔15天工期，同时索赔B1、B2共用自有机械台班（单价2000元每台班）台班费：15×2000=3万元。
事件4：竣工结算时，得知总承包单位A就设计变更影响向业主索赔工期费用后，专业分包单位C也以设计变更导致无法按原计划时间开始施工为由，向业主提出窝工费和工期索赔。
事件5：考虑上述事件对总工期的影响，业主要求实际工期不超过原合同工期，并承诺工期奖罚款2万元/天。施工总承包单位A在不增加施工队伍的条件下采取措施将A4、A7、A8的顺序施工方式改为分段流水作业。确定的流水节拍如下表。
表3.1施工过程的流水节拍表

【问题】
1.针对事件1，若暂估价专业工程属于依法必须招标的范围，依据清单计价规范的规定，施工总承包单位A作为招标人需满足哪些条件？哪些环节需要向建设单位报批？产生的费用由谁承担？
2.针对事件2，A1的分部分项工程费、规费和工程造价分别增加多少万元？
3.针对事件3，写出专业分包单位B的正确做法。
4.针对事件4，专业分包单位C有哪些不妥之处？说出正确做法。
5.针对事件4，仅按表格中流水节拍应组织何种流水施工，指出流水工期为多少天？实际工期为多少天？工期奖罚款为多少万元？（均可以没有计算过程）
（计算结果以万元为单位保留三位小数）

正确答案

问题1：（4分）
总承包单位A单独作为招标人组织招标应满足条件“除合同另有约定外，承包人不参加该专业工程的投标”；（1分）
拟定的招标文件（0.5分）、评标方法（0.5分）、评标结果（0.5分）需要建设单位批准（0.5分）；
所产生的招标费用由总承包单位A承担；（1分）
问题2：（5分）
A1的分部分项工程费：
（新增砼材料费16-减少人工费7-减少25个机械台班25×1200/10000-减少钢材材料费13）×管理费（1+12%）×利润（1+5%）+增加土方开挖分项工程费22万（1.5分）
=13.768+22=35.468万元。（0.5分）
A1的规费=（增加降水费15×含人工比例35%-减少人工费7+新增土方开挖人工费9）×18%（1分）
=1.305万元（注意：以人工费为基数）（0.5分）
A1的工程造价=（35.468+1.305+新增加降水措施费15）×（1+9%）（1分）=56.433万元。（0.5分）
问题3：（3分）
分包单位B应向总承包单位要求索赔工期和费用。（1分）
可提出索赔工期为5天（1分），索赔费用为1.090（1分）。
（分析：原计划80开工，由于C2影响晚开工5天，原计划中B2工作总时差是20天，但是站在B分包单位合同的角度上，B1、B2是连续施工的，B1、B2工期共计60天，C2影响B2的开工，所以可以索赔5天工期。自有机械也闲置了5天，5×2000×（1+9%）/10000=1.090万元）
问题4：（4分）
分包单位C向业主提出索赔不妥。（1分）
正确做法：分包单位C应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内（1分），向总承包单位A递交索赔意向通知书（1分），并说明发生索赔事件的事由（1分）。
问题5：（4分）
1.应组织异步距异节奏节奏流水。（1分）
按表给定数据组织：A4、A7、A8流水施工的工期20+40+30=90天；（1分）
【分析：20 40 60
20 40 60 k=20
10 20 30 k=40
T=20+40+30=90天