分析

案例题某工程，实施过程中发生如下事件。
事件1：项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检查、复核报验表所附的测量设备检定证书、高程控制网和临时水准点的测量成果等内容，并签署意见。
事件2：建设单位对施工单位正在使用的保温材料质量提出质疑，立刻指令施工单位暂停施工。经复检，保温材料的质量符合要求。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工造成的人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。
事件3：项目监理机构审查施工单位提交的混凝土预制板厚度检测数据报告时，发现施工单位绘制的2、5、7、11四个月的混凝土预制板厚度直方图属非正常型，如图所示。

事件4：总监理工程师检查项目监理机构整理的危险性较大分部分项工程安全管理档案时，发现只有监理实施细则、专项巡视检查的相关资料。为此，总监理工程师要求依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，补充完善安全管理档案所需资料。
【问题】
1.针对事件1，指出项目监理机构的不妥之处，写出正确做法。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复测还应包括哪些内容？
2.事件2中，建设单位的做法是否妥当？项目监理机构是否批准施工单位的索赔申请？分别说明理由。
3.事件3中，2、5、7、11四个月的直方图分别属于哪种非正常型？分别说明形成原因。
4.针对事件4，项目监理机构应补充哪些资料？

正确答案

1.（1）不妥之处：安排监理员检查、复核与签署监理意见：
正确做法：安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见。
（2）还应包括：施工单位测量人员的资格证书，施工平面控制网和控制桩的保护措施。
2.（1）建设单位的做法不妥；
理由：建设单位的停工指令应通过总监理工程师下达。
（2）项目监理机构应批准施工单位的索赔申请；
理由：建设单位指令施工单位暂停施工，经复检，保温材料的质量符合要求造成的人员窝工及机械闲置的费用，属于建设单位（或非施工单位）的责任。
3.（1）2月属于折齿型；形成原因：分组组数不当或者组距确定不当。
5月属于双峰型；形成原因：两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理。
7月属于绝壁型；形成原因：数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中存在某种人为因素影响所造成。
11月属于左缓坡型；形成原因：操作中对上限控制太严。4.应补充资料：专项施工方案审查，验收及整改资料。（延伸：监理单位现场安全管理工作应当将监理实施细则、专项施工方案审查、专项巡视检查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。《质量控制》）

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