分析

案例题 某工程,建设单位委托招标代理机构进行招标。招标过程中发生如下事件:
事件1:开标由公证机构组织并主持,在投标单位法人代表或授权代理人在场的情况下举行开标,并由招标管理机构进行监督。开标程序及其他开标事宜按有关规定执行。
事件2:开标前1小时,设立评标委员会,由招标单位法人代表或其授权的代理人担任评委会主任,主持评标会议,但不参加评标打分。评委由6人组成,招标单位3名,其余3名在该市的专家库中随机抽取。
事件3:评标委员会根据本工程招标文件的评标定标办法进行评标。评标结束,由评标委员会写出评标报告。按投标单位的得分高低,仅向招标单位推荐得分第一名为中标单位。
问题:
1.工程建设项目《简明标准施工招标文件》的组成有哪些
2.事件1中存在哪些不妥之处,说明正确做法。
3.事件2中存在哪些不妥之处,说明正确做法。
4.事件3中评标委员会的做法是否正确,说明理由。

正确答案
【第1问】
工程建设项目施工招标文件一般包括下列内容:招标公告(或投标邀请书)、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准和要求、投标文件格式。
【第2问】
不妥之处:开标会议由公证机构组织并主持不妥。
正确做法:根据《中华人民共和国招标投标法》的规定,开标会议应该由招标人主持,邀请所有投标人参加。
【第3问】
不妥之处:评标委员会的成员组成不合理。
正确做法:根据《中华人民共和国招标投标法》的规定,依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
【第4问】
评标委员会的做法不正确。
根据《评标委员会和评标方法暂行规定》评标委员会推荐的中标候选人应当限定在一至三人,并标明排列顺序。招标人可以授权评标委员会直接确定中标人。
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