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2025年中级经济师《工商管理》模拟卷2
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看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（ ）。
A 传递生产的工作指令 B 防止过量生产 C 传递运送的工作指令 D 防止过量运送 E 自动检测质量
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下列选项中，属于物流活动的有（ ）。
A 装卸与搬运 B 运输 C 配送 D 实体位移 E 包装
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企业制定人员补充计划主要应考虑（ ）。
A 补充人员的层次 B 职务轮换幅度 C 员工知识技能的改善 D 优化人员结构 E 改善工作作风
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下列关于市净率优缺点的表述正确的有（ ）。
A 账面价值数据容易获取 B 较权益数据不稳定、不直观，估值结果不可靠 C 账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差 D 账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大，所以此方法不适合此类公司 E 不适合账面价值为负数的企业
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不定项选择题 2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统
A 因素比较法 B 人员核查法 C 管理人员接续计划法 D 量本利法
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不定项选择题 2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统
A 企业人员调动率 B 行业劳动力市场供求状况 C 本地区的人力资源供给率 D 企业人才流失率
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不定项选择题 甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协调委员会协调运作。同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转
A 核心层（团队） B 攻坚层（团队） C 外围层（团队） D 突破层（团队）
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不定项选择题 甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协调委员会协调运作。同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转
A 核心层由具备核心能力的企业联合构成 B 外围层伙伴与核心层伙伴间的关系一般是技术外包或标准件供应关系 C 协调机制通过自发性协调实现 D 主要用于高新技术产品的快速开发
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不定项选择题 某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命5年，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资10
A 投资回收期 B 内部报酬率 C 获利指数 D 风险报酬系数
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不定项选择题 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别是40小时、50小时、20小时、80小时：铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作
A 铣床的体积 B 铣床组的台时定额 C 铣床组的有效工作时间 D 铣床组拥有铣床的数量
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