多选

不定项选择题 2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。

影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。

A 企业人员调动率

B 行业劳动力市场供求状况

C 本地区的人力资源供给率

D 企业人才流失率

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单选

某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并，对于这一事项,应由（）决定。

A 履行出资人职责的机构 B 甲省国资委 C 甲省人民政府 D 国务院国资委

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单选

企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。

A 指挥型 B 变革型 C 合作型 D 文化型

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行业生命周期分为四个阶段，其中（）阶段的重要职能是研究开发和工程技术。

A 形成期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期

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根据我国《公司法》规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过（）年。

A 2 B 3 C 4 D 5

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股权式战略联盟形式中，（）形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。

A 技术开发与研究联盟 B 产业协调联盟 C 合资企业 D 相互持股

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在波士顿矩阵中，瘦狗区的产品利润较低，发展前景堪忧，不能给企业带来充足的现金流。一般来说，理智的战略是（）。

A 清算战略 B 转向战略 C 放弃战略 D 发展战略

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企业的核心竞争力应该具备一定的（），能为企业在未来的发展提供潜在途径，能满足客户的当前及潜在需求。

A 难以转移性 B 难以复制性 C 延展性 D 异质性

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在市场中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在时，可以采用的基本竞争战略有（）。

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单选

根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。

A 分档产品 B 组合产品 C 折扣产品 D 附加产品

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下列服务产品类型中，货运、干洗、家电维修等属于（）。

A 人体处理服务 B 物体处理服务 C 脑刺激处理服务 D 信息处理服务

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