多选

不定项选择题 甲企业为了快速开发出某一高新技术产品,与其他企业形成企业联盟,该联盟由联盟协调委员会协调运作。同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付200万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高50元,预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。


以下有关甲企业与其他企业结成的企业联盟的说法正确的有( )。

A 核心层由具备核心能力的企业联合构成
B 外围层伙伴与核心层伙伴间的关系一般是技术外包或标准件供应关系
C 协调机制通过自发性协调实现
D 主要用于高新技术产品的快速开发

正确答案
ABD
查看解析

相关试题

单选
某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并,对于这一事项,应由( )决定。
A 履行出资人职责的机构 B 甲省国资委 C 甲省人民政府 D 国务院国资委
查看
单选
企业在战略实施过程中,深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是( )战略实施模式。
A 指挥型 B 变革型 C 合作型 D 文化型
查看
单选
行业生命周期分为四个阶段,其中( )阶段的重要职能是研究开发和工程技术。
A 形成期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期
查看
单选
根据我国《公司法》规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过( )年。
A 2 B 3 C 4 D 5
查看
单选
股权式战略联盟形式中,( )形式目前十分普遍,尤其是在发展中国家。
A 技术开发与研究联盟 B 产业协调联盟 C 合资企业 D 相互持股
查看
单选
在波士顿矩阵中,瘦狗区的产品利润较低,发展前景堪忧,不能给企业带来充足的现金流。一般来说,理智的战略是( )。
A 清算战略 B 转向战略 C 放弃战略 D 发展战略
查看
单选
企业的核心竞争力应该具备一定的( ),能为企业在未来的发展提供潜在途径,能满足客户的当前及潜在需求。
A 难以转移性 B 难以复制性 C 延展性 D 异质性
查看
单选
在市场中有特殊需求的顾客存在,或在某一地区有特殊需求的顾客存在时,可以采用的基本竞争战略有( )。
A 成本领先战略 B 差异化战略 C 低成本战略 D 集中战略
查看
单选
根据产品的整体概念,产品的三个层次包括核心产品、有形产品和( )。
A 分档产品 B 组合产品 C 折扣产品 D 附加产品
查看
单选
下列服务产品类型中,货运、干洗、家电维修等属于( )。
A 人体处理服务 B 物体处理服务 C 脑刺激处理服务 D 信息处理服务
查看
刷题小程序
(中级) 工商管理题库小程序