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下列关于风险管理技术与方法的说法中,错误的是( )。
A 头脑风暴法适用于在风险识别阶段充分发挥专家意见,对风险进行定性分析 B 流程图分析法适用于对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析 C 情景分析法适用于对企业面临的风险进行定性和定量分析 D 风险评估系图法适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析
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亚讯公司是一家原料药与制剂生产企业,公司十分重视风险管理的监督和改进工作。在检验风险管理的有效性时,风险管理人员将上个季度已经发生的数据输入到了风险管理模型之中
A 压力测试 B 返回测试 C 穿行测试 D 风险控制自我评估
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甲公司聘请咨询公司对企业进行风险管理评估,咨询顾问周某向甲公司相关人员提出问题:当资产负债率高到多少以及高到什么时候,贵公司就会停止投资?甲公司相关人员按照公司
A 风险偏好 B 风险承受度 C 风险范围 D 风险度量
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春风公司是一家生产化妆品的公司,近期制定了一项新的企业战略。当战略推进一段时间之后,公司发现之前对战略环境的预测与现实之间的差距随着时间的推移变得越来越大。战略
A 早期失效 B 偶然失效 C 晚期失效 D 中期失效
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香醉公司是一家白酒生产、销售企业,在各地设有众多连锁店。2019年被媒体曝出存在违规经营,引发了强烈的社会舆论,不仅受到了监管机关的行政处罚,声誉也受到了一定影
A 法律风险 B 市场风险 C 战略风险 D 合规风险
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甲公司是一家以房地产业务为主业的多元化经营企业,业务范围涉及房地产、乳制品、体育娱乐、新能源等。甲公司对其业务发展进行分析,以下各项符合SWOT分析的有( )。
A 房地产行业低迷,公司资金资源充沛,应采用ST战略 B 乳制品行业竞争对手较多,公司市场占有率低,应采用WT战略 C 体育娱乐行业竞争激烈,行业增长速度较快,应采用WO战略 D 新能源行业市场前景广阔,公司在该行业占据竞争优势,应采用WT战略
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下列各项中,关于公司战略的定义表述错误的有( )。
A 现代概念认为战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物 B 传统概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身 C 现代概念强调战略的应变性、竞争性和可行性 D 传统概念强调战略的计划性、全局性和长期性
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利晖公司是一家药品研发实力强大的医药公司。2022年,利晖公司研发团队凭借几十年形成的研发机制和积累的研发技术,成功的研制出了治疗全球流行性呼吸道传染病的特效药
A 物理上独特的资源 B 具有经济制约性的资源 C 具有因果含糊性的资源 D 具有路径依赖性的资源
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奶茶作为一种新式潮流饮品,近几年经历了一段高速发展。下列各项中,符合三味奶茶店SWOT分析要求的是( )。
A 我国奶茶行业市场广阔,部分地区市场尚未被完全开发,三味奶茶店拥有大量的忠实客户,占据一定的行业地位,应加大业务投资力度。此为WO战略 B 现今人们对健康越来越重视,奶茶对健康的不良影响一直为消费者所担忧,三味奶茶店新品推出少,基本依靠原有产品经营,应加大新产品开发力度。此为WT战略 C 现今人们对健康越来越重视,奶茶对健康的不良影响一直为消费者所担忧,三味奶茶店拥有大量的忠实客户,占据一定的行业地位,应改善奶茶品质。此为ST战略 D 我国奶茶行业市场广阔,部分地区市场尚未被完全开发,三味奶茶店新品推出少,基本依靠原有产品经营,应加大新产品开发力度。此为SO战略
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为了拓展国际业务,国内医疗器械制造商甲公司计划收购H国从事医疗器械生产的乙公司,经过多次磋商,甲公司凭借自有资金1亿元和发行债券融资4亿元,实现了对乙公司的收购
A 杠杆收购 B 横向并购 C 友善并购 D 产业资本并购
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