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以下关于企业战略群组的描述,正确的有( )。
A 战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略的变化可能引起的对竞争的影响 B 分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况 C 通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点 D 利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会
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万家公司主要从事山地丘陵农业机械及其他动力机械产品的研发设计、生产制造和销售。根据波特五种竞争力模型,下列各项中能够增强万家公司对其客户讨价还价能力的有( )。
A 万家公司将农业机械销售给较为零散的客户 B 万家公司计划参股钢铁厂,实施后向一体化 C 万家公司生产的田间管理机械具有高精度识别、智能控制等优势,市场中没有同类型产品 D 万家公司充分掌握了客户的转换成本信息
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富贵公司管理层运用通用矩阵分析了其自身业务所处行业的吸引力和企业竞争力,分析结果显示其主营业务模块的竞争地位中等,所在产业的吸引力处于低层次。依据通用矩阵相关知
A 增长与发展战略 B 维持战略 C 转移战略 D 撤退战略
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早些年,国产奶粉的安全事件层出不穷。作为国产奶粉代表之一,宝康乳业公司近年来采用多项举措,努力实现“社会最放心、消费者最满意”的战略目标。同时,公司举办“播撒绿
A 保证企业利益相关者的基本利益要求 B 保护自然环境 C 赞助和支持社会公益事业 D 保障就业和员工权益
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甲公司是一家太阳能电池生产商。公司在开展市场分析时了解到如下情况,根据产业五种竞争力的相关理论,会导致产业内企业竞争激烈的有( )。
A 国家近期推出一系列新政策,带动能源产业迅速发展 B 太阳能电池产品已趋于标准化,购买方转换成本低 C 太阳能电池生产技术成熟,行业门槛逐步降低 D 产业已存在生产能力过剩的现象
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快餐业由很多中小餐饮店组成,其中没有任何一家门店占有显著的市场份额或对整个产业的发展产生重大影响。以下属于造成快餐业上述状况的原因有( )。
A 进入障碍低或存在退出障碍 B 产业内现有企业的竞争情况 C 难以达到规模经济 D 市场需求多样导致高度产品差异化
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蓝微公司主要从事照明光源、灯具、控制类产品的研发、生产销售。目前照明行业进入低速增长阶段,生产稳定,局部生产能力过剩。处于当前发展阶段的蓝微公司具备的财务特征有
A 股价迅速增长 B 股利分配率高 C 资金来源于保留盈余和债务 D 财务风险高
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甲公司是一家玻璃生产商,计划以成立合资公司的形式到欧洲A国开展国际化经营,合资方是A国的乙企业。合资企业在A国经营3年后,以失败告终。具体而言,合资双方在产品定
A 合资各方的目标差异 B 合资各方的文化差异 C 缺乏灵活性和适应性 D 缺乏有效的沟通和协调机制
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金卡公司自成立以来,通过构建优良的企业文化体系,培育了员工积极向上的价值观和社会责任感。另外,该公司还建立了举报投诉制度和重大风险预警机制。根据我国《企业内部控
A 内部监督 B 内部环境 C 信息与沟通 D 控制活动
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天马海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构,这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金,并为母公司提供保险。下列选项中,属于天马海运公司管
A 降低运营成本 B 改善公司现金流 C 降低内部管理成本 D 增加其他保险的可得性
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