注册会计师《战略》押题卷2

单选

长海公司是国内一家服装设计公司，随着生产经营规模的扩大，长海公司计划将业务扩展到全球，并在各个国家开设专门的分公司。各个分公司要充分了解当地消费者需求以及与服饰

A 全球区域分部结构 B 国际部结构 C 全球性产品分部结构 D 跨国结构

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单选

信科公司主营业务为汽车轴承的研发、制造和销售，该公司风险管理部门针对近期存在的风险因素进行了深入分析。下列选项中，属于风险因素中的有形风险因素的是（）。

A 该公司将生产污水直接排放造成了水源污染，增加了损害周围居民身体健康的风险 B 司机在开车配送汽车轴承零件时，由于注意力分散，增加了车祸发生的风险 C 员工下班时，因忘记关闭生产车间的大门，增加了盗窃发生的风险 D 管理层舞弊、贪污，导致公司资产被大量侵占

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单选

长征公司是一家专业从事高强度紧固件研发、制造的企业，目前计划投资非风电高强度紧固件生产线建设项目。该公司根据市场变动情况，在大数据分析的支持下，获得了项目成功的

A 期望值 B 在险值 C 最大可能损失 D 概率值

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单选

M公司设立的风险管理目标为：确保风险管理与总体战略目标相匹配。通过全面系统的风险管理，确保将风险控制在与总体战略目标相适应且可承受的范围内，实现企业价值最大化。

A 基本目标 B 直接目标 C 核心目标 D 支撑目标

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单选

众星公司专业从事食用菌的研发、生产与销售。该公司部分非财务业绩衡量指标包括销售增长、市场份额、客户数量，这最有可能衡量的是（）。

A 服务 B 人力资源 C 市场营销 D 物流

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单选

M集团是一家基础建设公司，计划前往非洲某国投资水坝，了解到该国经常发生地震，一旦发生地震，将会给投资项目造成巨大损失。经过多方面分析，M集团最终决定退出非洲该国

A 风险转移 B 风险规避 C 风险控制 D 风险补偿

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多选

思科公司主营机器视觉检测设备的研发、生产、销售及增值服务。该公司和供应商签订协议，规定由供应商管理企业库存，确定最佳库存量，制定并执行库存补充措施，合理控制库存

A 管理简单、粗放，采购成本居高不下 B 企业与供应商之间遵循利益共享、风险共担的原则 C 打破了以往各自为政的采购和库存管理模式 D 采购计划的计算、编制非常复杂

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多选

大米公司是一家研发智能家居用品的企业。该公司通过市场调研发现，智能家居市场上国内中低端品牌与国际高端品牌的技术差距已经大大缩小，价格竞争开始成为市场竞争的主要手

A 在智能家居用品市场上没有其他竞争对手采取类似的战略 B 市场中存在大量价格敏感的客户 C 精简机构，降低各种要素成本 D 将部分家居用品的配件制造外包出去以提高生产率

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多选

日丰公司是H国一家生产锂电池的中小型企业。该公司每天产生100吨废水，这些废水来源于正负极设备清洗、NMP提纯工序等，通过排入污水处理站（气浮+芬顿氧化+中和+

A 安全生产措施不到位，责任不落实 B 产品质量低劣，侵害消费者利益 C 环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭 D 促进就业和员工权益保护不够

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多选

主营化学原料和化学制品的大庆公司是一家占据主导地位的制造企业。对于一个制造企业来说，下列属于与公司制造相关的成功关键因素的有（）。

A 低成本生产效率 B 快速准确的技术支持 C 劳动生产率很高 D 分销成本低

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