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蓝程公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化相一致,则该公司在处理战略与文化关系时应该( )。
A 以企业使命为基础 B 加强协同作用 C 重新制定战略 D 根据文化进行管理
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1997年,第一代扫地机器人诞生于瑞典S家电制造商。许多企业预感到强烈的市场需求,不断投身到扫地机器人的研发中。经过二十年的发展,扫地机器人的市场呈现爆发式增长
A 成为向市场推出新技术产品的企业 B 成为成功产品的创新模仿者 C 成为成功产品的低成本生产者 D 成为新产品的研发先驱者
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随着全面风险管理意识的加强,甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制,明确风险预警标准,对可能发生的重大风险条件,制定应急方案,明确相关责任人和处理流程、程序
A 风险评估 B 控制活动 C 内部监督 D 信息与沟通
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甲公司是一家集团企业,该集团要求旗下所有子公司在编制2017年新预算时使用以前期间的预算或者实际业绩做为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。这种预算编制方法属
A 零基预算 B 弹性预算 C 增量预算 D 固定预算
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S公司新研发的产品由于其自身特性,加之公司的大力宣传,广受顾客青睐。该公司所在产业的产品市场增长率很高,虽然现在的相对市场占有率不是很大,但是未来发展的空间很大
A 该业务正处于最差的现金流量状态 B 该业务的管理组织最好采用事业部形式 C 该业务属于问题业务 D 该业务应该采取的战略目标是发展
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美国PG公司过去在美国以外的主要市场上都有工厂。这些工厂只生产由美国母公司开发出来的差异化产品,而且根据美国开发出来的信息从事市场营销。PG公司国际化经营的战略
A 国际战略 B 多国本土化战略 C 全球化战略 D 跨国战略
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风险管理解决方案可以分为外部和内部解决方案,关于风险管理解决方案,下列说法正确的是( )。
A 外部解决方案一般指外包 B 企业应对风险管理解决方案外包出去后带来的风险加以控制 C 内部控制是全面风险管理的重要组成部分,是全面风险管理的基础设施和必要举措 D 内部控制系统针对的风险既包括可控纯粹风险,也包括机会风险
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某D卫星制造企业收购了一家M通讯企业,想要凭借自己的卫星制造优势进军通讯产业。在经营整合中,由于原来的两家企业在人力资源、企业文化管理等方面存在冲突,无法在并购
A 来自原有经营产业的风险 B 内部经营整合风险 C 产业进入风险 D 产业退出风险
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下列各项中,属于违背忠诚义务导致的内部人控制问题的有( )。
A 盲目过度投资 B 滥用公司资源 C 转移资产 D 信息披露不完整、不及时
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随着人们消费水平的提升以及健康意识的提高,KK可乐等碳酸饮料被众多消费者认为是“不健康”饮料。为了减少残酷的竞争,获得竞争优势,2016年6月,KK可乐公司收购
A 避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会 B 获得协同效应 C 避免经营风险 D 提高市场占有率,获得规模效应
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