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2024年注册会计师《战略》模拟题库7
单选
甲公司在制定2013年的采购计划时没有进行市场调查，直接根据以往的经验按照前几年的预期进行采购。由于物价上涨，企业生产量降低，导致大量原材料库存积压，造成资源浪
A 采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确 B 供应商选择不当，采购方式不合理 C 采购验收不规范，付款审核不严 D 招投标或定价机制不科学，授权审批不规范
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单选
美国S公司历史上最大的失败收购是在1996年收购T公司之后的几个月内，大约有三分之一的原T公司的销售人员辞职，导致公司销售的长期瘫痪。自此之后，在每次并购开始之
A 决策不当 B 并购后不能很好地进行企业整合 C 支付过高的并购费用 D 跨国并购面临政治风险
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单选
甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检
A 相互适应，自行调整 B 技艺（知识）标准化 C 工作成果标准化 D 工作过程标准化
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单选
动力公司全面实施风险管理，以提升驾驭风险能力。关于风险管理基本流程的第一步是（ ）。
A 进行风险评估 B 制定风险管理策略 C 收集风险管理初始信息 D 提出和实施风险管理解决方案
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佳佳公司是一家食品加工企业，该企业采用的战略组织使其在不断求变当中可以减少环境动荡的影响，但要冒利润较低与资源分散的风险，下列选项中，属于佳佳公司采用的战略组织
A 防御型战略组织 B 开拓型战略组织 C 反应型战略组织 D 分析型战略组织
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单选
上个世纪八十年代，A公司针对高收入的消费群体，推出了T牌卫生纸，当时使用T牌卫生纸是富有的象征。但是随着人们收入水平的提高以及价值观念的更新，高档卫生纸已经成为
A 高收入人群目标市场狭小导致的风险 B T牌卫生纸形成差异化的成本过高 C 竞争对手的进入与竞争 D 消费者群体之间的需求差异变小
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单选
乙企业是国内一家贸易公司，三个月后要偿还一笔美元应付账款，但是预计美元相对于人民币将持续走高，为了应对这种风险，乙企业与银行签订了远期合同对这笔交易进行套期保值
A 风险规避 B 风险控制 C 风险对冲 D 风险转换
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单选
M公司是一家高科技移动互联网公司。公司崇尚轻松工作的氛围，没有严格的等级，强调平等创新的工作理念，给予员工在特定项目中的权力，鼓励员工发挥自己的创意和特长。M公
A 任务导向型 B 权力导向型 C 角色导向型 D 人员导向型
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单选
一家公司每年最低运营资本是3亿元，但是有5%的可能性需要5亿元维持运营，有1%的可能性需要8亿元才能维持运营。则5亿元的风险资本对应的生存概率是（ ）。
A 99% B 95% C 5% D 1%
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单选
甲公司的领导对企业所面对的市场状况变动能做出高质量的决策，市场决策能力较强，这是指该公司的（ ）。
A 研发能力 B 生产管理能力 C 营销能力 D 组织管理能力
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