【问题1】项目的工期为22天，关键路径为ABCFGH，活动E最晚开始时间为第13天（假设项目开始时间为“0”），依据是根据关键路径法反推出活动E的LS为13天。
【问题2】（1）由题意可知EV＝A＋B＋C＋1/3D＋1/2E＝800＋3200＋3200＋800＋2400＝10400元。
（2）PV＝?A＋B＋3/4C＋1/2D＋3/4E＝800＋3200＋2400＋1200＋3600＝11200元；
AC＝9800元；
SV＝EV－PV＝10400－11200＝－800元；
CV＝EV－AC＝10400－9800＝600元；
目前项目绩效情况为进度滞后，成本节约。
【问题3】项目的时标网络图如下：
本项目在不改变活动安排下，最少需要人数为6人，资源峰值发生在6-10日期间。
在不影响工期的前提下，可将E活动向后移动，可移动至12-17日期间，避开与D活动的重合，目前项目所需最小人数为5人。
