【问题1】 （10分）
（1）制定风险管理计划存在问题，不能由项目经理王伟一个人制定，不能仅凭经验制定。
（3）风险识别存在问题，不能由项目经理王伟一个人完成。
（4）风险定性风险存在问题，不能只按照应对措施的实施成本和难易程度对风险进行了排序，应该要评估并分析风险的概率和影响对风险进行优先级排序；
（5）没有做风险的定量分析；
（6）规划风险应对存在问题，项目经理挑选了20项实施成本相对较低、难度相对较小的应对措施；
（7）风险监控存在问题，没有不断优化风险应对策略；
（8）没有定期对风险进行再识别。------（每项2分，最多10分）
【问题2】 （6分）
（1）项目风险管理的主要过程有：规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险风析、规划风险应对、控制风险。（每个1分，最多3分）
（2）王伟在项目风险管理过程中具体工作：制定风险管理计划、进行风险识别、风险排序、规划风险应对、进行了技术绩效测量。（每个1分，最多3分）
【问题3】 （4分）
（1）规避
（2）转移
（3）减轻
（4）接受
（每项1分，共4分，没有顺序要求）
